Studienarbeit aus dem Fachbereich Organisation und Verwaltung - Öffentliche Verwaltung, Universität Kassel, Sprache: Deutsch, Abstract: Für Veränderungen gibt es eine Vielzahl verschiedener Umsetzungsanleitungen/-modelle. In dieser Arbeit wird sich auf das 3-Phasen-Modell von Kurt Lewin (1890-1947) fokussiert, da dieses eines der bekanntesten und ältesten Modelle für Veränderungsmanagement darstellt. Es wird häufig als Standardtheorie angesehen und bezieht sich, wie die Vielzahl aller Change-Management-Konzepte, auf privatwirtschaftliche Unternehmen.

Ziel dieser Arbeit ist es, anhand einer Literaturrecherche zu untersuchen, ob und inwiefern das Modell von Lewin auch auf die moderne öffentliche Verwaltung anwendbar ist. Im Folgenden werden für das Verständnis der Arbeit wichtige Begriffe und das 3-Phasen-Modell von Lewin erklärt, um im Anschluss zu betrachten, ob und inwiefern das Modell auf die öffentliche Verwaltung übertragbar ist. Dies geschieht durch das Herausarbeiten der Besonderheiten in der öffentlichen Verwaltung, um zu erkennen an welchen Stellen das Modell für eine Anwendung adaptiert werden muss.