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Beschreibung
Im Kreis drehen, um voranzukommen ...
... klingt erstmal wie ein Widerspruch, ist aber keiner! Seit Jahren wissen Manager*innen und Unternehmenslenker*innen, dass ihre Organisationsstrukturen nicht zukunftsfähig sind. Schnell rollte die Welle der »agilen Methoden« heran und versprach rasche Besserung. Doch was in Start-ups und Innovationsteams funktioniert, lässt sich nicht automatisch einem ganzen Konzern überstülpen! Da kann man einzelne Tools ausprobieren so viel man will: Ohne das richtige Framework lassen sich starre Strukturen größerer Unternehmen nicht flexibilisieren. Genau das kann der Loop-Approach, der mithilfe eines iterativen Prozesses auch den größten Koloss in Bewegung setzt. Praxiserprobt bei Unternehmen wie Audi, Deutsche Bahn, Roche und Telekom.
In dieser komplett überarbeiteten und erweiterten Neuauflage werden 3 Fallstudien aus Transformationsprojekten in Konzernen und Mittelstand vorgestellt.
... klingt erstmal wie ein Widerspruch, ist aber keiner! Seit Jahren wissen Manager*innen und Unternehmenslenker*innen, dass ihre Organisationsstrukturen nicht zukunftsfähig sind. Schnell rollte die Welle der »agilen Methoden« heran und versprach rasche Besserung. Doch was in Start-ups und Innovationsteams funktioniert, lässt sich nicht automatisch einem ganzen Konzern überstülpen! Da kann man einzelne Tools ausprobieren so viel man will: Ohne das richtige Framework lassen sich starre Strukturen größerer Unternehmen nicht flexibilisieren. Genau das kann der Loop-Approach, der mithilfe eines iterativen Prozesses auch den größten Koloss in Bewegung setzt. Praxiserprobt bei Unternehmen wie Audi, Deutsche Bahn, Roche und Telekom.
In dieser komplett überarbeiteten und erweiterten Neuauflage werden 3 Fallstudien aus Transformationsprojekten in Konzernen und Mittelstand vorgestellt.
Im Kreis drehen, um voranzukommen ...
... klingt erstmal wie ein Widerspruch, ist aber keiner! Seit Jahren wissen Manager*innen und Unternehmenslenker*innen, dass ihre Organisationsstrukturen nicht zukunftsfähig sind. Schnell rollte die Welle der »agilen Methoden« heran und versprach rasche Besserung. Doch was in Start-ups und Innovationsteams funktioniert, lässt sich nicht automatisch einem ganzen Konzern überstülpen! Da kann man einzelne Tools ausprobieren so viel man will: Ohne das richtige Framework lassen sich starre Strukturen größerer Unternehmen nicht flexibilisieren. Genau das kann der Loop-Approach, der mithilfe eines iterativen Prozesses auch den größten Koloss in Bewegung setzt. Praxiserprobt bei Unternehmen wie Audi, Deutsche Bahn, Roche und Telekom.
In dieser komplett überarbeiteten und erweiterten Neuauflage werden 3 Fallstudien aus Transformationsprojekten in Konzernen und Mittelstand vorgestellt.
... klingt erstmal wie ein Widerspruch, ist aber keiner! Seit Jahren wissen Manager*innen und Unternehmenslenker*innen, dass ihre Organisationsstrukturen nicht zukunftsfähig sind. Schnell rollte die Welle der »agilen Methoden« heran und versprach rasche Besserung. Doch was in Start-ups und Innovationsteams funktioniert, lässt sich nicht automatisch einem ganzen Konzern überstülpen! Da kann man einzelne Tools ausprobieren so viel man will: Ohne das richtige Framework lassen sich starre Strukturen größerer Unternehmen nicht flexibilisieren. Genau das kann der Loop-Approach, der mithilfe eines iterativen Prozesses auch den größten Koloss in Bewegung setzt. Praxiserprobt bei Unternehmen wie Audi, Deutsche Bahn, Roche und Telekom.
In dieser komplett überarbeiteten und erweiterten Neuauflage werden 3 Fallstudien aus Transformationsprojekten in Konzernen und Mittelstand vorgestellt.
Über den Autor
Sebastian Klein ist Psychologe und Organisationsentwickler. Er ist Holacracy-Coach, Partner in der Transformationsberatung TheDive in Berlin und Herausgeber von Neue Narrative, dem Magazin für Neues Arbeiten.
Sebastian Klein is a psychologist and organizational coach. He has worked in management consulting and has co-founded several startups in the media field. Currently, he's a partner at the transformation consultancy TheDive, which helps organizations of all sizes explore new ways of collaboration.
Sebastian Klein is a psychologist and organizational coach. He has worked in management consulting and has co-founded several startups in the media field. Currently, he's a partner at the transformation consultancy TheDive, which helps organizations of all sizes explore new ways of collaboration.
Zusammenfassung
. Erprobtes, kreatives Framework für die Transformation zum agilen Unternehmen
. Aktualisierte Auflage, mit neuen Inhalten zum remote Arbeiten
. Kreatives, farbiges Layout für agile Führungskräfte, Unternehmen und Start-ups
. Mit zahlreichen Praxisbeispielen, Checklisten und Arbeitsblättern
. Aktualisierte Auflage, mit neuen Inhalten zum remote Arbeiten
. Kreatives, farbiges Layout für agile Führungskräfte, Unternehmen und Start-ups
. Mit zahlreichen Praxisbeispielen, Checklisten und Arbeitsblättern
Inhaltsverzeichnis
Teil 1: Einstieg
Check-in 10
Die Pyramide 22
Das Neue 28
Die Lücke 32
Unsere Inspirationsquellen 42
Das Loop-Mindset 58
Teil 2: Der Loop-Approach
Die 7 Tugenden 76
Modul 1: Klarheit 90
Modul 2: Ergebnisse 120
Modul 3: Evolution 144
Die Transformationsarchitektur 174
Teil 3: Abschluss
Check-out 210
Anhang und Quellen
Checkliste für Workshops 212
Literaturempfehlungen 214
New-Work-Glossar 218
Check-in 10
Die Pyramide 22
Das Neue 28
Die Lücke 32
Unsere Inspirationsquellen 42
Das Loop-Mindset 58
Teil 2: Der Loop-Approach
Die 7 Tugenden 76
Modul 1: Klarheit 90
Modul 2: Ergebnisse 120
Modul 3: Evolution 144
Die Transformationsarchitektur 174
Teil 3: Abschluss
Check-out 210
Anhang und Quellen
Checkliste für Workshops 212
Literaturempfehlungen 214
New-Work-Glossar 218
Details
Erscheinungsjahr: | 2023 |
---|---|
Fachbereich: | Management |
Genre: | Recht, Sozialwissenschaften, Wirtschaft |
Rubrik: | Recht & Wirtschaft |
Medium: | Bundle |
Inhalt: |
1 Taschenbuch
1 MP3, Download oder Online |
ISBN-13: | 9783593516219 |
ISBN-10: | 3593516217 |
Sprache: | Deutsch |
Herstellernummer: | 51621 |
Einband: | Klappenbroschur |
Autor: |
Klein, Sebastian
Hughes, Ben Fleischmann, Frederik |
Auflage: | 2. Auflage |
Hersteller: | Campus Verlag GmbH |
Maße: | 209 x 168 x 22 mm |
Von/Mit: | Sebastian Klein (u. a.) |
Erscheinungsdatum: | 12.04.2023 |
Gewicht: | 0,52 kg |
Über den Autor
Sebastian Klein ist Psychologe und Organisationsentwickler. Er ist Holacracy-Coach, Partner in der Transformationsberatung TheDive in Berlin und Herausgeber von Neue Narrative, dem Magazin für Neues Arbeiten.
Sebastian Klein is a psychologist and organizational coach. He has worked in management consulting and has co-founded several startups in the media field. Currently, he's a partner at the transformation consultancy TheDive, which helps organizations of all sizes explore new ways of collaboration.
Sebastian Klein is a psychologist and organizational coach. He has worked in management consulting and has co-founded several startups in the media field. Currently, he's a partner at the transformation consultancy TheDive, which helps organizations of all sizes explore new ways of collaboration.
Zusammenfassung
. Erprobtes, kreatives Framework für die Transformation zum agilen Unternehmen
. Aktualisierte Auflage, mit neuen Inhalten zum remote Arbeiten
. Kreatives, farbiges Layout für agile Führungskräfte, Unternehmen und Start-ups
. Mit zahlreichen Praxisbeispielen, Checklisten und Arbeitsblättern
. Aktualisierte Auflage, mit neuen Inhalten zum remote Arbeiten
. Kreatives, farbiges Layout für agile Führungskräfte, Unternehmen und Start-ups
. Mit zahlreichen Praxisbeispielen, Checklisten und Arbeitsblättern
Inhaltsverzeichnis
Teil 1: Einstieg
Check-in 10
Die Pyramide 22
Das Neue 28
Die Lücke 32
Unsere Inspirationsquellen 42
Das Loop-Mindset 58
Teil 2: Der Loop-Approach
Die 7 Tugenden 76
Modul 1: Klarheit 90
Modul 2: Ergebnisse 120
Modul 3: Evolution 144
Die Transformationsarchitektur 174
Teil 3: Abschluss
Check-out 210
Anhang und Quellen
Checkliste für Workshops 212
Literaturempfehlungen 214
New-Work-Glossar 218
Check-in 10
Die Pyramide 22
Das Neue 28
Die Lücke 32
Unsere Inspirationsquellen 42
Das Loop-Mindset 58
Teil 2: Der Loop-Approach
Die 7 Tugenden 76
Modul 1: Klarheit 90
Modul 2: Ergebnisse 120
Modul 3: Evolution 144
Die Transformationsarchitektur 174
Teil 3: Abschluss
Check-out 210
Anhang und Quellen
Checkliste für Workshops 212
Literaturempfehlungen 214
New-Work-Glossar 218
Details
Erscheinungsjahr: | 2023 |
---|---|
Fachbereich: | Management |
Genre: | Recht, Sozialwissenschaften, Wirtschaft |
Rubrik: | Recht & Wirtschaft |
Medium: | Bundle |
Inhalt: |
1 Taschenbuch
1 MP3, Download oder Online |
ISBN-13: | 9783593516219 |
ISBN-10: | 3593516217 |
Sprache: | Deutsch |
Herstellernummer: | 51621 |
Einband: | Klappenbroschur |
Autor: |
Klein, Sebastian
Hughes, Ben Fleischmann, Frederik |
Auflage: | 2. Auflage |
Hersteller: | Campus Verlag GmbH |
Maße: | 209 x 168 x 22 mm |
Von/Mit: | Sebastian Klein (u. a.) |
Erscheinungsdatum: | 12.04.2023 |
Gewicht: | 0,52 kg |
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