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Dekorationsartikel gehören nicht zum Leistungsumfang.
Digital Reporting
Transformation des Controllerbereichs durch den digitalen Wandel
Buch von Arbeitskreis Internes Rechnungswesen der Schmalenbach-Gesellschaft für Betriebswirtschaft e. V.
Sprache: Deutsch

39,80 €*

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Kategorien:
Beschreibung
Vorteile
  • Durch die Digitalisierung erlebt die Arbeitswelt eine andauernde und tiefgreifende Veränderung.
  • Auch der Beruf des Controllers und generell der Bereich des Controllings bleibt von diesen umwälzenden Veränderungen nicht verschont.
  • Eine hochklassige Autorenschaft auf Forschung, Wissenschaft und Praxis nimmt sich des Themas an.
  • Es wird eine aktuelle Bestandsaufnahme vorgenommen, ebenso wie Ausblicke in das sich verändernde Berufsumfeld des Controllers.
  • Sowohl für die Fachcommunity wie auch für Berufspraktiker von hohem Interesse.

Zum Werk
Die Entwicklung der Finanzfunktion und speziell des Berufsbildes der Controller hat sowohl in der akademischen als auch in der praxisorientierten Literatur viel Aufmerksamkeit auf sich gezogen (bspw. Lambert & Sponem, 2012; Goretzki & Messner, 2019; Morales & Lambert, 2013). Dies ist vor allem der Tatsache geschuldet, dass es sich bei der Finanzfunktion um eine soziale und organisationale Praktik handelt (vgl. Abernethy & Chua, 1996), die durch individuelle (bspw. Präferenzen der CFO), organisationale (bspw. die Zentralisierungsgrad der Organisationsstruktur) oder gesellschaftliche (bspw. Messbarmachung der Nachhaltigkeit) Faktoren beeinflusst wird. Entsprechend heterogen und dynamisch ist die Entwicklung der Finanzfunktion in der organisationalen Realität. Vor diesem Hintergrund ist es das Ziel des vorliegenden Buches, einen Überblick über die die verschiedenen Einflussfaktoren auf die Ausgestaltung und Veränderung der Controllerrolle zu geben und darauf aufbauend eine mögliche Zukunft für Controller zu skizzieren.
Teil 1: Controlling im Kontext betriebswirtschaftlicher Megatrends
Teil 2: Wie Daten durch Technologie zu Informationen werden
Teil 3: Umsetzung der Transformation im Controllerbereich
Teil 4: Grenzen digitaler Technologien
Teil 5: Perspektiven für das Controlling 2030

Zielgruppe
Wissenschaftlerinnen und Wissenschaftler in der Lehre/Controlling-Professorinnen und Professoren; Controllingleiterinnen und Controllingleiter, die wissen wollen, wohin die Reise im Controlling zukünftig geht.
Vorteile
  • Durch die Digitalisierung erlebt die Arbeitswelt eine andauernde und tiefgreifende Veränderung.
  • Auch der Beruf des Controllers und generell der Bereich des Controllings bleibt von diesen umwälzenden Veränderungen nicht verschont.
  • Eine hochklassige Autorenschaft auf Forschung, Wissenschaft und Praxis nimmt sich des Themas an.
  • Es wird eine aktuelle Bestandsaufnahme vorgenommen, ebenso wie Ausblicke in das sich verändernde Berufsumfeld des Controllers.
  • Sowohl für die Fachcommunity wie auch für Berufspraktiker von hohem Interesse.

Zum Werk
Die Entwicklung der Finanzfunktion und speziell des Berufsbildes der Controller hat sowohl in der akademischen als auch in der praxisorientierten Literatur viel Aufmerksamkeit auf sich gezogen (bspw. Lambert & Sponem, 2012; Goretzki & Messner, 2019; Morales & Lambert, 2013). Dies ist vor allem der Tatsache geschuldet, dass es sich bei der Finanzfunktion um eine soziale und organisationale Praktik handelt (vgl. Abernethy & Chua, 1996), die durch individuelle (bspw. Präferenzen der CFO), organisationale (bspw. die Zentralisierungsgrad der Organisationsstruktur) oder gesellschaftliche (bspw. Messbarmachung der Nachhaltigkeit) Faktoren beeinflusst wird. Entsprechend heterogen und dynamisch ist die Entwicklung der Finanzfunktion in der organisationalen Realität. Vor diesem Hintergrund ist es das Ziel des vorliegenden Buches, einen Überblick über die die verschiedenen Einflussfaktoren auf die Ausgestaltung und Veränderung der Controllerrolle zu geben und darauf aufbauend eine mögliche Zukunft für Controller zu skizzieren.
Teil 1: Controlling im Kontext betriebswirtschaftlicher Megatrends
Teil 2: Wie Daten durch Technologie zu Informationen werden
Teil 3: Umsetzung der Transformation im Controllerbereich
Teil 4: Grenzen digitaler Technologien
Teil 5: Perspektiven für das Controlling 2030

Zielgruppe
Wissenschaftlerinnen und Wissenschaftler in der Lehre/Controlling-Professorinnen und Professoren; Controllingleiterinnen und Controllingleiter, die wissen wollen, wohin die Reise im Controlling zukünftig geht.
Zusammenfassung
*** auch als eBook verfügbar
Details
Erscheinungsjahr: 2023
Fachbereich: Betriebswirtschaft
Genre: Wirtschaft
Rubrik: Recht & Wirtschaft
Medium: Buch
Inhalt: XXI
191 S.
48 Fotos
ISBN-13: 9783800670321
ISBN-10: 3800670321
Sprache: Deutsch
Einband: Gebunden
Autor: Becker, Markus/Florian, Stefanie/Kirschmann, Dieter u a
Redaktion: Arbeitskreis Internes Rechnungswesen der Schmalenbach-Gesellschaft für Betriebswirtschaft e. V.
Herausgeber: Arbeitskreis Digital Reporting Schmalenbach-Gesellschaft für Betriebsw
irtschaft e V
Hersteller: Vahlen Franz GmbH
Vahlen, Franz, GmbH, Verlag
Abbildungen: mit 48 Abbildungen
Maße: 242 x 164 x 18 mm
Von/Mit: Arbeitskreis Internes Rechnungswesen der Schmalenbach-Gesellschaft für Betriebswirtschaft e. V.
Erscheinungsdatum: 29.06.2023
Gewicht: 0,508 kg
Artikel-ID: 122980296
Zusammenfassung
*** auch als eBook verfügbar
Details
Erscheinungsjahr: 2023
Fachbereich: Betriebswirtschaft
Genre: Wirtschaft
Rubrik: Recht & Wirtschaft
Medium: Buch
Inhalt: XXI
191 S.
48 Fotos
ISBN-13: 9783800670321
ISBN-10: 3800670321
Sprache: Deutsch
Einband: Gebunden
Autor: Becker, Markus/Florian, Stefanie/Kirschmann, Dieter u a
Redaktion: Arbeitskreis Internes Rechnungswesen der Schmalenbach-Gesellschaft für Betriebswirtschaft e. V.
Herausgeber: Arbeitskreis Digital Reporting Schmalenbach-Gesellschaft für Betriebsw
irtschaft e V
Hersteller: Vahlen Franz GmbH
Vahlen, Franz, GmbH, Verlag
Abbildungen: mit 48 Abbildungen
Maße: 242 x 164 x 18 mm
Von/Mit: Arbeitskreis Internes Rechnungswesen der Schmalenbach-Gesellschaft für Betriebswirtschaft e. V.
Erscheinungsdatum: 29.06.2023
Gewicht: 0,508 kg
Artikel-ID: 122980296
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