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Beschreibung
"Driven" ist ein ganz erstaunliches und provozierendes Buch. Zwei Professoren der Harvard Business School fassen hier die Gedanken der letzten 200 Jahre sowie die neuesten wissenschaftlichen Erkenntnisse zusammen, um eine ganz neue Theorie über das Wesen des Menschen aufzustellen. Sie veranlassen den Leser, vier voneinander getrennte und verschiedenen emotionale Triebe zu untersuchen, die sein Verhalten lenken und seine Entscheidungen beeinflussen - nämlich den Erwerbstrieb, den Bindungstrieb, den Lerntrieb und den Schutztrieb. Dabei konzentrieren die Professoren ihre Studien auf den wohl faszinierendsten Schauplatz menschlichen Verhaltens - den Arbeitsplatz. Durch die Kombination von Bio- und Sozialwissenschaften wird viel Aufschlussreiches und Interessantes über das menschliche Verhalten zu Tage gefördert. So, wie der technologische Fortschritt wesentlich für das 20 Jahrhundert war, so werden - nach Meinung der Autoren - die Fortschritte der Biowissenschaften maßgeblich für das 21. Jahrhundert sein.
"Driven" ist ein ganz erstaunliches und provozierendes Buch. Zwei Professoren der Harvard Business School fassen hier die Gedanken der letzten 200 Jahre sowie die neuesten wissenschaftlichen Erkenntnisse zusammen, um eine ganz neue Theorie über das Wesen des Menschen aufzustellen. Sie veranlassen den Leser, vier voneinander getrennte und verschiedenen emotionale Triebe zu untersuchen, die sein Verhalten lenken und seine Entscheidungen beeinflussen - nämlich den Erwerbstrieb, den Bindungstrieb, den Lerntrieb und den Schutztrieb. Dabei konzentrieren die Professoren ihre Studien auf den wohl faszinierendsten Schauplatz menschlichen Verhaltens - den Arbeitsplatz. Durch die Kombination von Bio- und Sozialwissenschaften wird viel Aufschlussreiches und Interessantes über das menschliche Verhalten zu Tage gefördert. So, wie der technologische Fortschritt wesentlich für das 20 Jahrhundert war, so werden - nach Meinung der Autoren - die Fortschritte der Biowissenschaften maßgeblich für das 21. Jahrhundert sein.
Über den Autor
Paul R. Lawrence is the Wallace Brett Donham Professor of Organizational Behavior Emeritus at Harvard Business School. His research, published in twenty-four books and numerous articles, has centered on the human aspects of management, organizational change, and organization design.
Nitin Nohria is Richard P. Chapman Professor of Business Administration and chairman of the Organizational Behavior Unit at the Harvard Business School.
He is the author of more than seventy-five professional articles and the coauthor or editor of seven books, including the award-winning The Differentiated Network.
Nitin Nohria is Richard P. Chapman Professor of Business Administration and chairman of the Organizational Behavior Unit at the Harvard Business School.
He is the author of more than seventy-five professional articles and the coauthor or editor of seven books, including the award-winning The Differentiated Network.
Inhaltsverzeichnis
Editor's Note, Warren Bennis.
Foreword, Edward O. Wilson.
The Authors.
Preface.
PART ONE: BRIDGING GAPS;
SETTING THE STAGE FOR UNDERSTANDING HUMAN NATURE.
1. Toward a Unified Understanding of Human Nature.
2. How the Modern Human Mind Evolved.
3. Innate Drives and Skills.
PART TWO: THE FOUR DRIVES BEHIND HUMAN CHOICES.
4. The Drive to Acquire (D1).
5. The Drive to Bond (D2).
6. The Drive to Learn (D3).
7. The Drive to Defend (D4).
PART THREE: THE DRIVES IN ACTION;
HOW HUMAN NATURE WORKS IN CONTEXT.
8. Culture, Skills, Emotions: Other Pieces of the Puzzle.
9. Origins of the Social Contract.
10. Why So Much Diversity?
PART FOUR: HUMAN NATURE AND SOCIETY.
11. Human Nature in Organizational Life.
12. The Road Forward.
Afterword: Future Research Proposals.
Notes.
Bibliography.
Index.
Foreword, Edward O. Wilson.
The Authors.
Preface.
PART ONE: BRIDGING GAPS;
SETTING THE STAGE FOR UNDERSTANDING HUMAN NATURE.
1. Toward a Unified Understanding of Human Nature.
2. How the Modern Human Mind Evolved.
3. Innate Drives and Skills.
PART TWO: THE FOUR DRIVES BEHIND HUMAN CHOICES.
4. The Drive to Acquire (D1).
5. The Drive to Bond (D2).
6. The Drive to Learn (D3).
7. The Drive to Defend (D4).
PART THREE: THE DRIVES IN ACTION;
HOW HUMAN NATURE WORKS IN CONTEXT.
8. Culture, Skills, Emotions: Other Pieces of the Puzzle.
9. Origins of the Social Contract.
10. Why So Much Diversity?
PART FOUR: HUMAN NATURE AND SOCIETY.
11. Human Nature in Organizational Life.
12. The Road Forward.
Afterword: Future Research Proposals.
Notes.
Bibliography.
Index.
Details
Erscheinungsjahr: | 2002 |
---|---|
Fachbereich: | Management |
Genre: | Wirtschaft |
Rubrik: | Recht & Wirtschaft |
Medium: | Taschenbuch |
Inhalt: | 352 S. |
ISBN-13: | 9780787963859 |
ISBN-10: | 0787963852 |
UPC: | 723812393398 |
EAN: | 0723812393398 |
Sprache: | Englisch |
Einband: | Kartoniert / Broschiert |
Autor: |
Lawrence, Paul R
Nohria, Nitin |
Hersteller: |
Wiley
John Wiley & Sons |
Maße: | 229 x 152 x 21 mm |
Von/Mit: | Paul R Lawrence (u. a.) |
Erscheinungsdatum: | 23.09.2002 |
Gewicht: | 0,572 kg |
Über den Autor
Paul R. Lawrence is the Wallace Brett Donham Professor of Organizational Behavior Emeritus at Harvard Business School. His research, published in twenty-four books and numerous articles, has centered on the human aspects of management, organizational change, and organization design.
Nitin Nohria is Richard P. Chapman Professor of Business Administration and chairman of the Organizational Behavior Unit at the Harvard Business School.
He is the author of more than seventy-five professional articles and the coauthor or editor of seven books, including the award-winning The Differentiated Network.
Nitin Nohria is Richard P. Chapman Professor of Business Administration and chairman of the Organizational Behavior Unit at the Harvard Business School.
He is the author of more than seventy-five professional articles and the coauthor or editor of seven books, including the award-winning The Differentiated Network.
Inhaltsverzeichnis
Editor's Note, Warren Bennis.
Foreword, Edward O. Wilson.
The Authors.
Preface.
PART ONE: BRIDGING GAPS;
SETTING THE STAGE FOR UNDERSTANDING HUMAN NATURE.
1. Toward a Unified Understanding of Human Nature.
2. How the Modern Human Mind Evolved.
3. Innate Drives and Skills.
PART TWO: THE FOUR DRIVES BEHIND HUMAN CHOICES.
4. The Drive to Acquire (D1).
5. The Drive to Bond (D2).
6. The Drive to Learn (D3).
7. The Drive to Defend (D4).
PART THREE: THE DRIVES IN ACTION;
HOW HUMAN NATURE WORKS IN CONTEXT.
8. Culture, Skills, Emotions: Other Pieces of the Puzzle.
9. Origins of the Social Contract.
10. Why So Much Diversity?
PART FOUR: HUMAN NATURE AND SOCIETY.
11. Human Nature in Organizational Life.
12. The Road Forward.
Afterword: Future Research Proposals.
Notes.
Bibliography.
Index.
Foreword, Edward O. Wilson.
The Authors.
Preface.
PART ONE: BRIDGING GAPS;
SETTING THE STAGE FOR UNDERSTANDING HUMAN NATURE.
1. Toward a Unified Understanding of Human Nature.
2. How the Modern Human Mind Evolved.
3. Innate Drives and Skills.
PART TWO: THE FOUR DRIVES BEHIND HUMAN CHOICES.
4. The Drive to Acquire (D1).
5. The Drive to Bond (D2).
6. The Drive to Learn (D3).
7. The Drive to Defend (D4).
PART THREE: THE DRIVES IN ACTION;
HOW HUMAN NATURE WORKS IN CONTEXT.
8. Culture, Skills, Emotions: Other Pieces of the Puzzle.
9. Origins of the Social Contract.
10. Why So Much Diversity?
PART FOUR: HUMAN NATURE AND SOCIETY.
11. Human Nature in Organizational Life.
12. The Road Forward.
Afterword: Future Research Proposals.
Notes.
Bibliography.
Index.
Details
Erscheinungsjahr: | 2002 |
---|---|
Fachbereich: | Management |
Genre: | Wirtschaft |
Rubrik: | Recht & Wirtschaft |
Medium: | Taschenbuch |
Inhalt: | 352 S. |
ISBN-13: | 9780787963859 |
ISBN-10: | 0787963852 |
UPC: | 723812393398 |
EAN: | 0723812393398 |
Sprache: | Englisch |
Einband: | Kartoniert / Broschiert |
Autor: |
Lawrence, Paul R
Nohria, Nitin |
Hersteller: |
Wiley
John Wiley & Sons |
Maße: | 229 x 152 x 21 mm |
Von/Mit: | Paul R Lawrence (u. a.) |
Erscheinungsdatum: | 23.09.2002 |
Gewicht: | 0,572 kg |
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