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Dekorationsartikel gehören nicht zum Leistungsumfang.
Entwicklung eines Personalcontrollings
für kleinere Produktionsfirmen mit geringen Ressourcen in der HR-Abteilung
Taschenbuch von Daniel Stocker
Sprache: Deutsch

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Beschreibung
Die Mitarbeiter sind in den Unternehmen eine wichtige Ressource. Besonders bei kleineren Unternehmen bilden die fachliche und soziale Kompetenz sowie die Motivation der Mitarbeiter einen wichtigen Erfolgsfaktor. Für den Unternehmenserfolg von vielen kleineren Betrieben ist es entscheidend, dass die richtigen Mitarbeiter am richtigen Ort eingesetzt werden und Personalrisiken und -chancen frühzeitig erkannt werden. Durch die demographische Entwicklung und die aktuelle Arbeitsmarktsituation verschärft sich die Problematik zusätzlich. Das Management von kleineren Produktionsunternehmen ist jedoch oft wenig sensibilisiert und verfügt selten über eine fundierte Entscheidungsgrundlage für den Umgang mit den Mitarbeitern, das heisst, es existiert praktisch kein Personalcontrolling. Mit einem ganzheitlichen Personalcontrollingkonzept könnten die relevanten Risiken und Chancen erkannt werden und somit eine wichtige Entscheidungsbasis für Personalfragen bilden. In der vorliegenden Arbeit wird ein ganzheitliches Personalcontrollingkonzept erarbeitet, welches die Bedürfnisse von kleineren Produktionsfirmen abdeckt.
Die Mitarbeiter sind in den Unternehmen eine wichtige Ressource. Besonders bei kleineren Unternehmen bilden die fachliche und soziale Kompetenz sowie die Motivation der Mitarbeiter einen wichtigen Erfolgsfaktor. Für den Unternehmenserfolg von vielen kleineren Betrieben ist es entscheidend, dass die richtigen Mitarbeiter am richtigen Ort eingesetzt werden und Personalrisiken und -chancen frühzeitig erkannt werden. Durch die demographische Entwicklung und die aktuelle Arbeitsmarktsituation verschärft sich die Problematik zusätzlich. Das Management von kleineren Produktionsunternehmen ist jedoch oft wenig sensibilisiert und verfügt selten über eine fundierte Entscheidungsgrundlage für den Umgang mit den Mitarbeitern, das heisst, es existiert praktisch kein Personalcontrolling. Mit einem ganzheitlichen Personalcontrollingkonzept könnten die relevanten Risiken und Chancen erkannt werden und somit eine wichtige Entscheidungsbasis für Personalfragen bilden. In der vorliegenden Arbeit wird ein ganzheitliches Personalcontrollingkonzept erarbeitet, welches die Bedürfnisse von kleineren Produktionsfirmen abdeckt.
Über den Autor
Daniel Stocker studierte an der Fachhochschule Luzern Betriebsökonomie und absolvierte an der Fachhochschule Nordwestschweiz den Masterstudiengang in Human Resource.
Details
Erscheinungsjahr: 2011
Fachbereich: Betriebswirtschaft
Genre: Wirtschaft
Rubrik: Recht & Wirtschaft
Medium: Taschenbuch
Inhalt: 108 S.
ISBN-13: 9783639381702
ISBN-10: 363938170X
Sprache: Deutsch
Ausstattung / Beilage: Paperback
Einband: Kartoniert / Broschiert
Autor: Stocker, Daniel
Hersteller: AV Akademikerverlag
Maße: 220 x 150 x 7 mm
Von/Mit: Daniel Stocker
Erscheinungsdatum: 06.10.2011
Gewicht: 0,179 kg
Artikel-ID: 106772886
Über den Autor
Daniel Stocker studierte an der Fachhochschule Luzern Betriebsökonomie und absolvierte an der Fachhochschule Nordwestschweiz den Masterstudiengang in Human Resource.
Details
Erscheinungsjahr: 2011
Fachbereich: Betriebswirtschaft
Genre: Wirtschaft
Rubrik: Recht & Wirtschaft
Medium: Taschenbuch
Inhalt: 108 S.
ISBN-13: 9783639381702
ISBN-10: 363938170X
Sprache: Deutsch
Ausstattung / Beilage: Paperback
Einband: Kartoniert / Broschiert
Autor: Stocker, Daniel
Hersteller: AV Akademikerverlag
Maße: 220 x 150 x 7 mm
Von/Mit: Daniel Stocker
Erscheinungsdatum: 06.10.2011
Gewicht: 0,179 kg
Artikel-ID: 106772886
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