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Beschreibung
Der Briefwechsel zwischen einer Führungskraft und ihrem Mentor zeigt die Gefühle, Fragen und Zweifel des erschöpften Managers. Im Dialog erarbeiten sie eine Sammlung von Tools, die die emotionale Kompetenz stärken. Mit diesem wirkungsvollen Selbstcoaching-ABC bringt der Führende die Potenziale und Ressourcen der Menschen, für die er Verantwortung trägt, und die eigenen Kräfte wirklich zur Entfaltung.
Der Briefwechsel zwischen einer Führungskraft und ihrem Mentor zeigt die Gefühle, Fragen und Zweifel des erschöpften Managers. Im Dialog erarbeiten sie eine Sammlung von Tools, die die emotionale Kompetenz stärken. Mit diesem wirkungsvollen Selbstcoaching-ABC bringt der Führende die Potenziale und Ressourcen der Menschen, für die er Verantwortung trägt, und die eigenen Kräfte wirklich zur Entfaltung.
Über den Autor
Prof. Dr. Rolf Arnold ist Professor an der TU Kaiserslautern und dort Wissenschaftlicher Direktor des Distance and International Studies Center (DISC). Zudem ist Rolf Arnold als Systemischer Berater im nationalen und internationalen Rahmen tätig mit Schwerpunkt Führungskräfte- sowie Bildungssystementwicklung.
Zusammenfassung
Viele Führungskräfte haben wenig Zugang zu ihren Emotionen. Sie spüren nicht, was für die Situation, die Organisation und die Mitarbeiter das Notwendige und Erforderliche ist. Dieses Buch weist den Weg zur emotionalen Kompetenz und Wirksamkeit von Führungskräften.
Der Autor zeichnet den Aufbruch einer Führungskraft zu sich selbst detailliert in einem Briefwechsel zwischen einem Coach und seinem Klienten nach. Er beschreibt die Gefühle, Fragen und Zweifel von Führungskräften, wie er sie aus zahlreichen eigenen Forschungs- und Beratungskontakten der letzten Jahre sowie aus eigener Leitungsfunktion in unterschiedlichen Organisationen kennt. Eine praxiserprobte Anleitung zu wirksamem Führen mit Gefühl. Nun in der 2., überarbeiteten Auflage.
Der Autor zeichnet den Aufbruch einer Führungskraft zu sich selbst detailliert in einem Briefwechsel zwischen einem Coach und seinem Klienten nach. Er beschreibt die Gefühle, Fragen und Zweifel von Führungskräften, wie er sie aus zahlreichen eigenen Forschungs- und Beratungskontakten der letzten Jahre sowie aus eigener Leitungsfunktion in unterschiedlichen Organisationen kennt. Eine praxiserprobte Anleitung zu wirksamem Führen mit Gefühl. Nun in der 2., überarbeiteten Auflage.
Inhaltsverzeichnis
Einsichten durch Selbstarchäologie
Die Banalität der Ich-Zustände
Mit Beobachtungsgewohnheiten experimentieren
Die Verantwortung übernehmen
Mit mir nicht
Ja - aber
Macht und innere Führungskompetenz
Sich selbst besiegen
Methoden-ABC, Toolbox
Die Banalität der Ich-Zustände
Mit Beobachtungsgewohnheiten experimentieren
Die Verantwortung übernehmen
Mit mir nicht
Ja - aber
Macht und innere Führungskompetenz
Sich selbst besiegen
Methoden-ABC, Toolbox
Details
Erscheinungsjahr: | 2011 |
---|---|
Fachbereich: | Management |
Genre: | Recht, Sozialwissenschaften, Wirtschaft |
Rubrik: | Recht & Wirtschaft |
Medium: | Taschenbuch |
Inhalt: |
176 S.
8 s/w Illustr. 176 S. 8 Abb. |
ISBN-13: | 9783834929266 |
ISBN-10: | 3834929263 |
Sprache: | Deutsch |
Ausstattung / Beilage: | Paperback |
Einband: | Kartoniert / Broschiert |
Autor: | Arnold, Rolf |
Auflage: | 2. Aufl. 2011 |
Hersteller: |
Gabler Verlag
Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler |
Maße: | 240 x 168 x 12 mm |
Von/Mit: | Rolf Arnold |
Erscheinungsdatum: | 15.03.2011 |
Gewicht: | 0,342 kg |
Über den Autor
Prof. Dr. Rolf Arnold ist Professor an der TU Kaiserslautern und dort Wissenschaftlicher Direktor des Distance and International Studies Center (DISC). Zudem ist Rolf Arnold als Systemischer Berater im nationalen und internationalen Rahmen tätig mit Schwerpunkt Führungskräfte- sowie Bildungssystementwicklung.
Zusammenfassung
Viele Führungskräfte haben wenig Zugang zu ihren Emotionen. Sie spüren nicht, was für die Situation, die Organisation und die Mitarbeiter das Notwendige und Erforderliche ist. Dieses Buch weist den Weg zur emotionalen Kompetenz und Wirksamkeit von Führungskräften.
Der Autor zeichnet den Aufbruch einer Führungskraft zu sich selbst detailliert in einem Briefwechsel zwischen einem Coach und seinem Klienten nach. Er beschreibt die Gefühle, Fragen und Zweifel von Führungskräften, wie er sie aus zahlreichen eigenen Forschungs- und Beratungskontakten der letzten Jahre sowie aus eigener Leitungsfunktion in unterschiedlichen Organisationen kennt. Eine praxiserprobte Anleitung zu wirksamem Führen mit Gefühl. Nun in der 2., überarbeiteten Auflage.
Der Autor zeichnet den Aufbruch einer Führungskraft zu sich selbst detailliert in einem Briefwechsel zwischen einem Coach und seinem Klienten nach. Er beschreibt die Gefühle, Fragen und Zweifel von Führungskräften, wie er sie aus zahlreichen eigenen Forschungs- und Beratungskontakten der letzten Jahre sowie aus eigener Leitungsfunktion in unterschiedlichen Organisationen kennt. Eine praxiserprobte Anleitung zu wirksamem Führen mit Gefühl. Nun in der 2., überarbeiteten Auflage.
Inhaltsverzeichnis
Einsichten durch Selbstarchäologie
Die Banalität der Ich-Zustände
Mit Beobachtungsgewohnheiten experimentieren
Die Verantwortung übernehmen
Mit mir nicht
Ja - aber
Macht und innere Führungskompetenz
Sich selbst besiegen
Methoden-ABC, Toolbox
Die Banalität der Ich-Zustände
Mit Beobachtungsgewohnheiten experimentieren
Die Verantwortung übernehmen
Mit mir nicht
Ja - aber
Macht und innere Führungskompetenz
Sich selbst besiegen
Methoden-ABC, Toolbox
Details
Erscheinungsjahr: | 2011 |
---|---|
Fachbereich: | Management |
Genre: | Recht, Sozialwissenschaften, Wirtschaft |
Rubrik: | Recht & Wirtschaft |
Medium: | Taschenbuch |
Inhalt: |
176 S.
8 s/w Illustr. 176 S. 8 Abb. |
ISBN-13: | 9783834929266 |
ISBN-10: | 3834929263 |
Sprache: | Deutsch |
Ausstattung / Beilage: | Paperback |
Einband: | Kartoniert / Broschiert |
Autor: | Arnold, Rolf |
Auflage: | 2. Aufl. 2011 |
Hersteller: |
Gabler Verlag
Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler |
Maße: | 240 x 168 x 12 mm |
Von/Mit: | Rolf Arnold |
Erscheinungsdatum: | 15.03.2011 |
Gewicht: | 0,342 kg |
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