Studienarbeit aus dem Jahr 2014 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 2,3, HAWK Hochschule für angewandte Wissenschaft und Kunst - Fachhochschule Hildesheim, Holzminden, Göttingen, Sprache: Deutsch, Abstract: Die angespannte wirtschaftliche Lage im globalen Wettbewerb von Unternehmen macht ein optimales Gebäudemanagement als Teil des Facility Managements bedeutender als je zuvor. Aspekte bzgl. Wirtschaftlichkeit, Umweltschutz, Werterhalt, flexible Nutzungsfähigkeiten bei Verwaltung und Bewirtschaftung von Immobilien stehen im Fokus der Betrachtung.

Neben dem operativen Ansatz der Instandhaltung spielen vermehrt strategische Überlegungen eine wesentliche Rolle. Beim strategischen Gebäudemanagement stehen Aspekte hinsichtlich der Standortwahl, der Nutzungsart, der Funktionalität, der Sicherheit und dauernden Verfügbarkeit, des mittel- und langfristigen Flächenbedarfs, der organisatorischen Einbindung in der jeweiligen Organisation im Vordergrund. Das strategische Facility Management umfasst die Beratung, Entwicklung und Planung, hingegen sich das operative Facility Management (Gebäudemanagement) mit dem Betreiben, Optimieren, Verwalten, Instandhalten, Sanieren, Umbauen und Umnutzen befasst.