Einsendeaufgabe aus dem Jahr 2018 im Fachbereich Führung und Personal - Personalführung, Note: 2,0, SRH Fernhochschule, Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Arbeit setzt sich aus drei Einsendeaufgaben zusammen.

Gegenstand der ersten Einsendeaufgabe ist die Erläuterung des Modells von Hersey und Blanchard und die Diskussion zu drei konkreten Anwendungshinweisen für Führungskräfte. Um das Modell zu verstehen, werden zunächst einige Grundbegriffe erläutert und anschließend das Modell selbst erklärt und theoretisch in die Praxis transferiert.

Thema der zweiten Einsendeaufgabe ist die Erläuterung von drei Konfliktarten und Darstellung von jeweils einem konkreten Beispiel in einem wörtlichen Dialog sowie die Beschreibung der Strategie zur Bearbeitung des jeweiligen Beispiels. Obwohl hier die Konflikte in einem Team gemeint sind, werden zunächst allgemeine Begriffe erläutert, um dann ausführliche Teamkonfliktarten und die Strategien zur Konfliktlösung zu erarbeiten.

Den Abschluss bildet die Teamentwicklung. Um diese Aufgabe zu lösen, werde ich mich erstmal mit dem komplexen Prozess der Teamentwicklung auseinandersetzen und wichtige Begriffe erläutern und diskutieren.