Sven-Oliver Bemmé: Kultur-Projektmanagement

Cover: 9783658270940 | Kultur-Projektmanagement | Sven-Oliver Bemmé | Taschenbuch | 2020

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Sprache: Deutsch

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Beschreibung

Das Buch beschreibt Potenziale, Chancen, Nutzen, aber auch Risiken und Grenzen der Projektmanagement-Arbeit im Kulturzusammenhang. Es versteht sich als ein hinleitendes Methoden-Grundlagenwerk und dient der Einführung in die Hintergründe, Verfahrensweisen und Handlungsmöglichkeiten, die sich aus der bewussten Anwendung von Projektmanagement-Methodik im Kulturbetrieb ableiten. Zusätzlich bietet das Buch praktische Umsetzungshinweise für die Organisationshandelnden und gibt Beispiele aus dem kulturellen Projektalltag. Daneben werden organisations- und persönlichkeitsbezogene Voraussetzungen sowie Möglichkeiten der Kompetenzerweiterung aufgezeigt. Exkurse zu Organisationsentwicklung, Agilität bzw. agiler Projektarbeit, kontinuierlichem Change-Management sowie Teamführung und Evaluation verdeutlichen den notwendigen Vernetzungsgrad von Organisation, Prozessen und den sie tragenden Akteuren. Denn für die Projektarbeit und deren Management gilt in Profit- wie Non-Profit-Organisationen gleichermaßen: Es sind die Menschen, die den Unterschied machen. Für die Neuauflage wurde der Text grundlegend überarbeitet und inhaltlich aktualisiert. Außerdem enthält das Buch ein neues Kapitel zum Agilen Projektmanagement.

Der Inhalt

Rahmenbedingungen für Kultur-Projektmanagement

Wozu Projektmanagement im Kulturbetrieb?

Erfolgsfaktoren des Kultur-Projektmanagements
Projektumsetzungsplanung und Implementierung

Projektcontrolling

Qualitäts- und Erfolgskontrolle in Kulturprojekten

Risiko- und Fehlerbehandlung im Projekt
Agiles Projektmanagement
Ausblick

Der Autor

Sven-Oliver Bemmé ist Unternehmensberater, Trainer und Coach für Transformations- und Change-Management bei der sbc consulting, Hamburg sowie Lehrbeauftragter an verschiedenen deutschen Hochschulen. Als Vorstandsmitglied des Fachverbands Change-Management im Bundesverband Deutscher Unternehmensberater e.V. ist er Mitinitiator und Ko-Autor der DIN SPEC 91405 Organisationales Change-Management in Beratungskontexten.

Der Inhalt

Der Autor

Über den Autor

Sven-Oliver Bemmé ist Unternehmensberater, Trainer und Coach für Transformations- und Change-Management bei der sbc consulting, Hamburg sowie Lehrbeauftragter an verschiedenen deutschen Hochschulen. Als Vorstandsmitglied des Fachverbands Change-Management im Bundesverband Deutscher Unternehmensberater e.V. ist er Mitinitiator und Ko-Autor der DIN SPEC 91405 Organisationales Change-Management in Beratungskontexten.

Zusammenfassung

Kompakter Einstieg in das Projektmanagement im Kulturbereich

Projekte im Kulturbereich erfolgreich managen

Mit zahlreichen Tipps für die praktische Anwendung

Inhaltsverzeichnis

Rahmenbedingungen für Kultur-Projektmanagement.- Wozu Projektmanagement im Kulturbetrieb?.- Erfolgsfaktoren des Kultur-Projektmanagements.- Projektumsetzungsplanung und Implementierung.- Projektcontrolling.- Qualitäts- und Erfolgskontrolle in Kulturprojekten.- Risiko- und Fehlerbehandlung im Projekt.- Agiles Projektmanagement?.- Ausblick.

Details

Erscheinungsjahr:	2020
Genre:	Politikwissenschaften , Recht , Sozialwissenschaften , Wirtschaft
Rubrik:	Wissenschaften
Medium:	Taschenbuch
Reihe:	Kunst- und Kulturmanagement
Inhalt:	ix 137 S. 20 s/w Illustr. 137 S. 20 Abb.
ISBN-13:	9783658270940
ISBN-10:	3658270942
Sprache:	Deutsch
Herstellernummer:	978-3-658-27094-0
Ausstattung / Beilage:	Paperback
Einband:	Kartoniert / Broschiert
Autor:	Bemmé, Sven-Oliver
Auflage:	2. erweiterte und aktualisierte Aufl. 2020
Hersteller:	Springer Fachmedien Wiesbaden Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH Kunst- und Kulturmanagement
Verantwortliche Person für die EU:	Springer VS in Springer Science + Business Media, Abraham-Lincoln-Str. 46, D-65189 Wiesbaden, juergen.hartmann@springer.com
Maße:	210 x 148 x 9 mm
Von/Mit:	Sven-Oliver Bemmé
Erscheinungsdatum:	17.01.2020
Gewicht:	0,202 kg

Artikel-ID: 116824261