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Beschreibung
1. Einleitung
2. Führung
2.1. Führungsmerkmale
2.2. Führungsansätze und -theorien
2.3. Triangulation der Führung
2.4. Führungshandeln
2.5. Führungspositionen
3. Laterale Führung
3.1. Definition und Abgrenzung
3.2. Aufgaben einer lateralen Führung
3.3. Formen der lateralen Führung: Praxisbeispiele
4. Wesentliche Einflussfaktoren bei lateraler Führung
4.1. Das gemeinsame Ziel
4.2. Rahmenbedingungen
4.3. Die Mitarbeiter und die Gruppe
4.4. Kommunikation
4.5. Macht
4.6. Persönlichkeit und Kompetenzen der lateralen Führung
4.7. Motivation
5. Fazit
2. Führung
2.1. Führungsmerkmale
2.2. Führungsansätze und -theorien
2.3. Triangulation der Führung
2.4. Führungshandeln
2.5. Führungspositionen
3. Laterale Führung
3.1. Definition und Abgrenzung
3.2. Aufgaben einer lateralen Führung
3.3. Formen der lateralen Führung: Praxisbeispiele
4. Wesentliche Einflussfaktoren bei lateraler Führung
4.1. Das gemeinsame Ziel
4.2. Rahmenbedingungen
4.3. Die Mitarbeiter und die Gruppe
4.4. Kommunikation
4.5. Macht
4.6. Persönlichkeit und Kompetenzen der lateralen Führung
4.7. Motivation
5. Fazit
1. Einleitung
2. Führung
2.1. Führungsmerkmale
2.2. Führungsansätze und -theorien
2.3. Triangulation der Führung
2.4. Führungshandeln
2.5. Führungspositionen
3. Laterale Führung
3.1. Definition und Abgrenzung
3.2. Aufgaben einer lateralen Führung
3.3. Formen der lateralen Führung: Praxisbeispiele
4. Wesentliche Einflussfaktoren bei lateraler Führung
4.1. Das gemeinsame Ziel
4.2. Rahmenbedingungen
4.3. Die Mitarbeiter und die Gruppe
4.4. Kommunikation
4.5. Macht
4.6. Persönlichkeit und Kompetenzen der lateralen Führung
4.7. Motivation
5. Fazit
2. Führung
2.1. Führungsmerkmale
2.2. Führungsansätze und -theorien
2.3. Triangulation der Führung
2.4. Führungshandeln
2.5. Führungspositionen
3. Laterale Führung
3.1. Definition und Abgrenzung
3.2. Aufgaben einer lateralen Führung
3.3. Formen der lateralen Führung: Praxisbeispiele
4. Wesentliche Einflussfaktoren bei lateraler Führung
4.1. Das gemeinsame Ziel
4.2. Rahmenbedingungen
4.3. Die Mitarbeiter und die Gruppe
4.4. Kommunikation
4.5. Macht
4.6. Persönlichkeit und Kompetenzen der lateralen Führung
4.7. Motivation
5. Fazit
Details
Erscheinungsjahr: | 2016 |
---|---|
Fachbereich: | Management |
Genre: | Recht, Sozialwissenschaften, Wirtschaft |
Rubrik: | Recht & Wirtschaft |
Medium: | Taschenbuch |
Inhalt: | 84 S. |
ISBN-13: | 9783668297845 |
ISBN-10: | 3668297843 |
Sprache: | Deutsch |
Ausstattung / Beilage: | Paperback |
Einband: | Kartoniert / Broschiert |
Autor: | Bernad, Mirjam |
Auflage: | 1. Auflage |
Hersteller: | GRIN Verlag |
Verantwortliche Person für die EU: | BoD - Books on Demand, In de Tarpen 42, D-22848 Norderstedt, info@bod.de |
Maße: | 210 x 148 x 7 mm |
Von/Mit: | Mirjam Bernad |
Erscheinungsdatum: | 16.09.2016 |
Gewicht: | 0,135 kg |
Details
Erscheinungsjahr: | 2016 |
---|---|
Fachbereich: | Management |
Genre: | Recht, Sozialwissenschaften, Wirtschaft |
Rubrik: | Recht & Wirtschaft |
Medium: | Taschenbuch |
Inhalt: | 84 S. |
ISBN-13: | 9783668297845 |
ISBN-10: | 3668297843 |
Sprache: | Deutsch |
Ausstattung / Beilage: | Paperback |
Einband: | Kartoniert / Broschiert |
Autor: | Bernad, Mirjam |
Auflage: | 1. Auflage |
Hersteller: | GRIN Verlag |
Verantwortliche Person für die EU: | BoD - Books on Demand, In de Tarpen 42, D-22848 Norderstedt, info@bod.de |
Maße: | 210 x 148 x 7 mm |
Von/Mit: | Mirjam Bernad |
Erscheinungsdatum: | 16.09.2016 |
Gewicht: | 0,135 kg |
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