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Cover: 9783791059341 | Lean-Adaptive Project Portfolio Management | Claus Hüsselmann | Buch
Dekorationsartikel gehören nicht zum Leistungsumfang.
Lean-Adaptive Project Portfolio Management
Ein prozess- und prinzipienorientiertes Referenzmodell
Taschenbuch von Claus Hüsselmann
Sprache: Deutsch

69,99 €*

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Kategorien:
Beschreibung

Das Multiprojektmanagement, insbesondere das Projekt-Portfoliomanagement, ist eine relativ neue Disziplin. Aufgrund der spezifischen Anforderungen der IT-Welt und der Dynamik der Wirtschaftswelt hat sich in den letzten Jahren der Wunsch nach einer Weiterentwicklung des Multiprojektmanagements entwickelt. Es besteht ein Bedarf nach flexibleren Ansätzen, um die Steuerung von Projektlandschaften zu verbessern.

Das
Lean-Adaptive PPM-Konzept
bietet Unternehmen eine
Blaupause für das Design ihres eigenen PPM-Systems
. Es generalisiert bekannte agile Ansätze zur Portfoliosteuerung und kann auf betriebliche Projekte jeglicher Art angewendet werden. Das entwickelte Konzept basiert auf Analysen von Unternehmensberichten, empirischen Studien, Fachdiskussionen, Interviews mit Expert:innen und eigenen Erfahrungen und bietet Unternehmen ein anwendbares Referenzmodell für das interne Projektmanagement.

Das Multiprojektmanagement, insbesondere das Projekt-Portfoliomanagement, ist eine relativ neue Disziplin. Aufgrund der spezifischen Anforderungen der IT-Welt und der Dynamik der Wirtschaftswelt hat sich in den letzten Jahren der Wunsch nach einer Weiterentwicklung des Multiprojektmanagements entwickelt. Es besteht ein Bedarf nach flexibleren Ansätzen, um die Steuerung von Projektlandschaften zu verbessern.

Das
Lean-Adaptive PPM-Konzept
bietet Unternehmen eine
Blaupause für das Design ihres eigenen PPM-Systems
. Es generalisiert bekannte agile Ansätze zur Portfoliosteuerung und kann auf betriebliche Projekte jeglicher Art angewendet werden. Das entwickelte Konzept basiert auf Analysen von Unternehmensberichten, empirischen Studien, Fachdiskussionen, Interviews mit Expert:innen und eigenen Erfahrungen und bietet Unternehmen ein anwendbares Referenzmodell für das interne Projektmanagement.

Über den Autor
Prof. Dr. rer. oec. Claus Hüsselmann wirkte nach Studium der Technomathematik zunächst als leitender Entwickler in einem SAP-Systemhaus. Bei Scheer verantwortete er anschließend 20 Jahre lang mehrere (Groß-)Projekte, den weltweiten Project-Operations-Bereich sowie als Partner das Beratungsgeschäft Project Performance Management. 2012 bis 2015 war er als Vorstand der GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement engagiert. Seine Schwerpunkte umfassen neben Lean Project Management u. a. das Projektportfoliomanagement. Seit 2015 ist er Leiter des Labors für Prozess- und Projektmanagement im Fachbereich Wirtschaftsingenieurwesen der TH Mittelhessen.
Zusammenfassung
Praxisberichte von DB Netz AG, KfW, Helvetia, dormakaba, Gothaer, GKV Informatik
Details
Erscheinungsjahr: 2024
Fachbereich: Management
Genre: Recht, Sozialwissenschaften, Wirtschaft
Rubrik: Recht & Wirtschaft
Medium: Taschenbuch
Inhalt: 432 S.
ISBN-13: 9783791059341
ISBN-10: 3791059343
Sprache: Deutsch
Herstellernummer: 10966-0001
Einband: Kartoniert / Broschiert
Autor: Hüsselmann, Claus
Hersteller: Schäffer-Poeschel
Schäffer-Poeschel Verlag
Verantwortliche Person für die EU: Schäffer-Poeschel Verlag für Wirt­schaft · Steuern · Recht G, Reins­burgstr. 27, D-70178 Stuttgart, service@schaeffer-poeschel.de
Maße: 227 x 170 x 25 mm
Von/Mit: Claus Hüsselmann
Erscheinungsdatum: 09.09.2024
Gewicht: 0,698 kg
Artikel-ID: 129088437
Über den Autor
Prof. Dr. rer. oec. Claus Hüsselmann wirkte nach Studium der Technomathematik zunächst als leitender Entwickler in einem SAP-Systemhaus. Bei Scheer verantwortete er anschließend 20 Jahre lang mehrere (Groß-)Projekte, den weltweiten Project-Operations-Bereich sowie als Partner das Beratungsgeschäft Project Performance Management. 2012 bis 2015 war er als Vorstand der GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement engagiert. Seine Schwerpunkte umfassen neben Lean Project Management u. a. das Projektportfoliomanagement. Seit 2015 ist er Leiter des Labors für Prozess- und Projektmanagement im Fachbereich Wirtschaftsingenieurwesen der TH Mittelhessen.
Zusammenfassung
Praxisberichte von DB Netz AG, KfW, Helvetia, dormakaba, Gothaer, GKV Informatik
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Erscheinungsjahr: 2024
Fachbereich: Management
Genre: Recht, Sozialwissenschaften, Wirtschaft
Rubrik: Recht & Wirtschaft
Medium: Taschenbuch
Inhalt: 432 S.
ISBN-13: 9783791059341
ISBN-10: 3791059343
Sprache: Deutsch
Herstellernummer: 10966-0001
Einband: Kartoniert / Broschiert
Autor: Hüsselmann, Claus
Hersteller: Schäffer-Poeschel
Schäffer-Poeschel Verlag
Verantwortliche Person für die EU: Schäffer-Poeschel Verlag für Wirt­schaft · Steuern · Recht G, Reins­burgstr. 27, D-70178 Stuttgart, service@schaeffer-poeschel.de
Maße: 227 x 170 x 25 mm
Von/Mit: Claus Hüsselmann
Erscheinungsdatum: 09.09.2024
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