Management der dynastischen Unternehmerfam...

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Beschreibung

Dieses Buch beschäftigt sich mit einem besonderen Typus von Eigentümerfamilien: der dynastischen Unternehmerfamilie. Diese Unternehmerfamilien zeichnen sich durch einen Eigentümerkreis aus, der mehr als 50 Familienmitglieder umfasst. Unternehmerfamilien dieses Typus stehen vor spezifischen Fragestellungen und Herausforderungen, für die es bisher kaum Forschungserkenntnisse und praktische Lösungsansätze gab.
Das Autorenteam hat über drei Jahre mit Vertretern dieses Familientypus intensiv zusammengearbeitet. Herausgekommen sind sechs Themenfelder, die ein Management in diesen Unternehmerfamilien zu bearbeiten hat.
Eine Vielzahl von Unternehmerfamilien steuert aufgrund geänderter Vererbungspraktiken auf große Gesellschafterkreise zu. Die hier skizzierten Inhalte eines "Big Family Managements" können als Orientierungsrahmen für die wachsende Unternehmerfamilie verwendet werden.

Über den Autor

Prof. Dr. Tom A. Rüsen; Geschäftsführender Direktor des Wittener Instituts für Familienunternehmen (WIFU) an der Universität Witten/Herdecke. Das WIFU ist das führende Forschungsinstitut im Bereich des Familienunternehmens in Europa.

Prof. Dr. Heiko Kleve; akademischer Direktor des WIFU sowie Inhaber des WIFU-Stiftungslehrstuhls für Organisation und Entwicklung von Unternehmerfamilien an der Universität Witten/Herdecke.

Prof. Dr. Arist von Schlippe; ehemaliger akademischer Direktor des WIFU sowie Inhaber des WIFU-Stiftungslehrstuhls für Führung und Dynamik in Familienunternehmen an der Universität Witten/Herdecke.

Zusammenfassung

Weist auf zentrale Fragestellungen bei mittelgroßen bis großen Gesellschafterkreisen von Familienunternehmen hin

Liefert tiefe Einblicke in gefundene Lösungsstrategien des Big Family Managements bei den führenden Familienunternehmen Deutschlands

Das erste Buch im deutschsprachigen Raum das sich mit dieser Fragestellung beschäftigt

Inhaltsverzeichnis

Kapitel 1: Definitorisches - Zum Verständnis von dynastischer Unternehmerfamilie.- Kapitel 2: Sechs Kernfragen und Herausforderungen beim Management dynastischer Großfamilien.- Kapitel 3: Problem 1: Die Kommunikation in die Big Family hinein und die Schaffung eines funktionierenden "Rückkanals".- Kapitel 4: Problem 2: Entscheidungsfähigkeit erhalten und Partizipation ermöglichen - Auf der Suche nach der richtigen Gremienstruktur und Möglichkeiten der Beteiligung.- Kapitel 5: Problem 3: Zukunftsfähigkeit sicherstellen durch den gezielten Komptenzaufbau / Gewinnung der "Besten" aus der Familie.- Kapitel 6: Problem 4: Haltung und Perspektive zum Vermögen - Investoren oder Treuhänder, das ist hier die Frage.- Kapitel 7: Problem 5: Das kommt in den besten Familiendynastien vor - spezifische Konfliktdynamiken in großen Unternehmerfamilien und der Umgang damit.- Kapitel 8: So geht¿s richtig: Management der dynastischen Unternehmerfamilie.

Details

Erscheinungsjahr:	2021
Fachbereich:	Management
Genre:	Wirtschaft
Rubrik:	Recht & Wirtschaft
Medium:	Buch
Inhalt:	xxvi 156 S. 16 s/w Illustr. 156 S. 16 Abb.
ISBN-13:	9783662634998
ISBN-10:	3662634996
Sprache:	Deutsch
Herstellernummer:	978-3-662-63499-8
Ausstattung / Beilage:	HC runder Rücken kaschiert
Einband:	Gebunden
Autor:	Rüsen, Tom A. Schlippe, Arist Von Kleve, Heiko
Auflage:	1. Aufl. 2021
Hersteller:	Springer-Verlag GmbH Springer Berlin Heidelberg
Maße:	216 x 153 x 15 mm
Von/Mit:	Tom A. Rüsen (u. a.)
Erscheinungsdatum:	08.09.2021
Gewicht:	0,358 kg

Artikel-ID: 119828719