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Organizational Design
Buch von Richard M. Burton (u. a.)
Sprache: Englisch

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Beschreibung
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Über den Autor
Richard M. Burton is Professor Emeritus of Organization and Strategy at The Fuqua School of Business, Duke University, North Carolina. Richard has published articles in journals including Organization Science, Management Science, Administrative Science Quarterly, and Strategic Management Journal, among others. He is the recipient of an honorary doctorate from Aarhus University, Denmark.
Inhaltsverzeichnis
Step 1. Getting Started: 1. Assessing the scope and goals of the organization; Step 2. Assessing the Strategy: 2. Strategy; 3. Environment; Step 3. Analyzing the Structure: 4. Traditional configurations of the firm; 5. New organizational forms?; Step 4. Assessing Process and People: 6. Work, task design and agents; 7. Leadership and organizational climate; Step 5. Analyzing Coordination, Control, and Incentives: 8. Coordination and control; 9. Incentives; 10. Designing the structure and coordination; Step 6. Designing the Architecture: 11. Designing the architecture and the sequence of change; Step 7. Implementing the Architecture: 12. Implementing the change: who should do what when?
Details
Erscheinungsjahr: 2020
Fachbereich: Allgemeines
Genre: Wirtschaft
Rubrik: Recht & Wirtschaft
Medium: Buch
ISBN-13: 9781108493284
ISBN-10: 1108493289
Sprache: Englisch
Ausstattung / Beilage: HC gerader Rücken kaschiert
Einband: Gebunden
Autor: Burton, Richard M.
Obel, Børge
Håkonsson, Dorthe Døjbak
Hersteller: Cambridge University Press
Maße: 250 x 175 x 20 mm
Von/Mit: Richard M. Burton (u. a.)
Erscheinungsdatum: 16.07.2020
Gewicht: 0,686 kg
Artikel-ID: 118545442
Über den Autor
Richard M. Burton is Professor Emeritus of Organization and Strategy at The Fuqua School of Business, Duke University, North Carolina. Richard has published articles in journals including Organization Science, Management Science, Administrative Science Quarterly, and Strategic Management Journal, among others. He is the recipient of an honorary doctorate from Aarhus University, Denmark.
Inhaltsverzeichnis
Step 1. Getting Started: 1. Assessing the scope and goals of the organization; Step 2. Assessing the Strategy: 2. Strategy; 3. Environment; Step 3. Analyzing the Structure: 4. Traditional configurations of the firm; 5. New organizational forms?; Step 4. Assessing Process and People: 6. Work, task design and agents; 7. Leadership and organizational climate; Step 5. Analyzing Coordination, Control, and Incentives: 8. Coordination and control; 9. Incentives; 10. Designing the structure and coordination; Step 6. Designing the Architecture: 11. Designing the architecture and the sequence of change; Step 7. Implementing the Architecture: 12. Implementing the change: who should do what when?
Details
Erscheinungsjahr: 2020
Fachbereich: Allgemeines
Genre: Wirtschaft
Rubrik: Recht & Wirtschaft
Medium: Buch
ISBN-13: 9781108493284
ISBN-10: 1108493289
Sprache: Englisch
Ausstattung / Beilage: HC gerader Rücken kaschiert
Einband: Gebunden
Autor: Burton, Richard M.
Obel, Børge
Håkonsson, Dorthe Døjbak
Hersteller: Cambridge University Press
Maße: 250 x 175 x 20 mm
Von/Mit: Richard M. Burton (u. a.)
Erscheinungsdatum: 16.07.2020
Gewicht: 0,686 kg
Artikel-ID: 118545442
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