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Performance-Measurement-Systeme
Messung und Steuerung von Unternehmensleistung
Taschenbuch von Michael Grüning
Sprache: Deutsch

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Beschreibung
Michael Grüning untersucht verschiedene Ansätze für Performance- Measurement-Systeme und generiert ein Gütemaß.
Michael Grüning untersucht verschiedene Ansätze für Performance- Measurement-Systeme und generiert ein Gütemaß.
Über den Autor
Dr. Michael Grüning promovierte bei Prof. Dr. Thomas Günther am Lehrstuhl für Betriebliches Rechnungswesen/Controlling der Technischen Universität Dresden.
Zusammenfassung
Unternehmensleistung kann heute nicht mehr nur rückblickend und ausschließlich monetär erfasst werden, sondern ist aktiv zu gestalten.

Performance-Measurement-Systeme sollen die Umsetzung von ganzheitlichen Konzepten zur Messung und Lenkung von Unternehmensleistung unterstützen. Systematische Gestaltungsempfehlungen für das Performance-Measurement-System eines Unternehmens sind allerdings rar.

Michael Grüning geht der Frage nach, was ein gutes Performance- Measurement-System ausmacht. Er generiert ein Gütemaß, bei dem die Qualität der Messkonstruktion, die Verankerung im Unternehmen und die Weiterentwicklung eine entscheidende Rolle spielen. Neben einem Überblick über Alternativen zur Balanced Scorecard wird auf Basis der Erfahrungen von 181 deutschen Unternehmen ein Schema aufgestellt, mit dem die Güte eines Performance-Measurement-Systems umfassend bewertet werden kann.
Inhaltsverzeichnis
Konzeptionelle Grundlagen

Ansätze zum Performance Measurement

Vorhandene empirische Untersuchungen

Qualität der Messkonstruktion

Verankerung im Unternehmen

Weiterentwicklung

Empirische Untersuchung
Details
Erscheinungsjahr: 2002
Fachbereich: Betriebswirtschaft
Genre: Wirtschaft
Rubrik: Recht & Wirtschaft
Medium: Taschenbuch
Reihe: Gabler Edition Wissenschaft
Inhalt: xxiii
396 S.
ISBN-13: 9783824476824
ISBN-10: 3824476827
Sprache: Deutsch
Ausstattung / Beilage: Paperback
Einband: Kartoniert / Broschiert
Autor: Grüning, Michael
Hersteller: Deutscher Universit„tsverlag
Deutscher Universitätsverlag
Gabler Edition Wissenschaft
Maße: 210 x 148 x 23 mm
Von/Mit: Michael Grüning
Erscheinungsdatum: 25.09.2002
Gewicht: 0,545 kg
Artikel-ID: 102837751
Über den Autor
Dr. Michael Grüning promovierte bei Prof. Dr. Thomas Günther am Lehrstuhl für Betriebliches Rechnungswesen/Controlling der Technischen Universität Dresden.
Zusammenfassung
Unternehmensleistung kann heute nicht mehr nur rückblickend und ausschließlich monetär erfasst werden, sondern ist aktiv zu gestalten.

Performance-Measurement-Systeme sollen die Umsetzung von ganzheitlichen Konzepten zur Messung und Lenkung von Unternehmensleistung unterstützen. Systematische Gestaltungsempfehlungen für das Performance-Measurement-System eines Unternehmens sind allerdings rar.

Michael Grüning geht der Frage nach, was ein gutes Performance- Measurement-System ausmacht. Er generiert ein Gütemaß, bei dem die Qualität der Messkonstruktion, die Verankerung im Unternehmen und die Weiterentwicklung eine entscheidende Rolle spielen. Neben einem Überblick über Alternativen zur Balanced Scorecard wird auf Basis der Erfahrungen von 181 deutschen Unternehmen ein Schema aufgestellt, mit dem die Güte eines Performance-Measurement-Systems umfassend bewertet werden kann.
Inhaltsverzeichnis
Konzeptionelle Grundlagen

Ansätze zum Performance Measurement

Vorhandene empirische Untersuchungen

Qualität der Messkonstruktion

Verankerung im Unternehmen

Weiterentwicklung

Empirische Untersuchung
Details
Erscheinungsjahr: 2002
Fachbereich: Betriebswirtschaft
Genre: Wirtschaft
Rubrik: Recht & Wirtschaft
Medium: Taschenbuch
Reihe: Gabler Edition Wissenschaft
Inhalt: xxiii
396 S.
ISBN-13: 9783824476824
ISBN-10: 3824476827
Sprache: Deutsch
Ausstattung / Beilage: Paperback
Einband: Kartoniert / Broschiert
Autor: Grüning, Michael
Hersteller: Deutscher Universit„tsverlag
Deutscher Universitätsverlag
Gabler Edition Wissenschaft
Maße: 210 x 148 x 23 mm
Von/Mit: Michael Grüning
Erscheinungsdatum: 25.09.2002
Gewicht: 0,545 kg
Artikel-ID: 102837751
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