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Beschreibung
Manfred Hupfauer stellt ein Modell zur Verbesserung der Produktivitäts- position von Anlagensystemen vor. Aus einer empirischen Analyse werden Basisstrategien und Lösungsansätze aus dem technologischen, dem organisatorischen und dem personalorientierten Gestaltungsfeld abgeleitet.
Manfred Hupfauer stellt ein Modell zur Verbesserung der Produktivitäts- position von Anlagensystemen vor. Aus einer empirischen Analyse werden Basisstrategien und Lösungsansätze aus dem technologischen, dem organisatorischen und dem personalorientierten Gestaltungsfeld abgeleitet.
Über den Autor
Dr. Manfred Hupfauer war wissenschaftlicher Mitarbeiter am Lehrstuhl für Betriebswirtschaftslehre mit Schwerpunkt Logistik von Prof. Dr. Horst Wildemann an der Technischen Universität München. Er ist derzeit als Unternehmensberater bei Arthur D. Little, München tätig.
Zusammenfassung
Der Aufbau von Produktivitätspotentialen in der Produktion führt häufig zur Installation und Nutzung von Anlagensystemen mit zunehmendem Komplexitätsgrad und ansteigender Kapitalintensität. Durch wachsende Systemkomplexität entstehen aber auch Verlustquellen, die diese Ziele gefährden. Es gilt, ein produktivitätsorientiertes Management von Anlagensystemen zu einer künftigen Kernkompetenz zu entwickeln, die neben situationsbezogenen Strategien auch operationale Maßnahmenbündel enthält. Manfred Hupfauer stellt ein Modell zur Verbesserung der Produktivitäts- position von Anlagensystemen vor. Aus einer empirischen Analyse werden Basisstrategien und Lösungsansätze aus dem technologischen, dem organisatorischen und dem personalorientierten Gestaltungsfeld abgeleitet.
Inhaltsverzeichnis
1. Einleitung.- 2. Kennzeichnung des Untersuchungsfeldes Anlagensysteme.- 3. Meß- und Bewertungskonzept zur Ermittlung der Produktivität von Anlagensystemen.- 4. Empirische Defizitanalyse zur Klärung der Anforderungen an ein produktivitätsorientiertes Anlagenmanagement.- 5. Konzeption eines produktivitätsorientierten Anlagenmanagements.- 6. Zusammenfassung der Ergebnisse und Ausblick.- 7. Literaturverzeichnis.
Über den Autor
Dr. Manfred Hupfauer war wissenschaftlicher Mitarbeiter am Lehrstuhl für Betriebswirtschaftslehre mit Schwerpunkt Logistik von Prof. Dr. Horst Wildemann an der Technischen Universität München. Er ist derzeit als Unternehmensberater bei Arthur D. Little, München tätig.
Zusammenfassung
Der Aufbau von Produktivitätspotentialen in der Produktion führt häufig zur Installation und Nutzung von Anlagensystemen mit zunehmendem Komplexitätsgrad und ansteigender Kapitalintensität. Durch wachsende Systemkomplexität entstehen aber auch Verlustquellen, die diese Ziele gefährden. Es gilt, ein produktivitätsorientiertes Management von Anlagensystemen zu einer künftigen Kernkompetenz zu entwickeln, die neben situationsbezogenen Strategien auch operationale Maßnahmenbündel enthält. Manfred Hupfauer stellt ein Modell zur Verbesserung der Produktivitäts- position von Anlagensystemen vor. Aus einer empirischen Analyse werden Basisstrategien und Lösungsansätze aus dem technologischen, dem organisatorischen und dem personalorientierten Gestaltungsfeld abgeleitet.
Inhaltsverzeichnis
1. Einleitung.- 2. Kennzeichnung des Untersuchungsfeldes Anlagensysteme.- 3. Meß- und Bewertungskonzept zur Ermittlung der Produktivität von Anlagensystemen.- 4. Empirische Defizitanalyse zur Klärung der Anforderungen an ein produktivitätsorientiertes Anlagenmanagement.- 5. Konzeption eines produktivitätsorientierten Anlagenmanagements.- 6. Zusammenfassung der Ergebnisse und Ausblick.- 7. Literaturverzeichnis.
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