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Beschreibung
Eine fundierte Projektdiagnose geht weiter als übliche Projektreviews. Projektdiagnose bleibt nicht an Symptomen hängen, sondern der Diagnostiker schaut auch hinter die Kulissen des Projektes.
Hinter Symptomen wie Terminverzug oder Budgetüberschreitung stehen in der Praxis oft Probleme wie Interessenkonflikte, Machtprozesse, paradoxe Entscheidungen, schwaches Grenzmanagement, fehlendes Rollenbewusstsein, Wiederholungsmuster, By-Pass Lösungen, verlagerte Probleme oder verschiedene Muster der Konfliktstabilisierung; gerade diese Phänomene müssen erkannt, verstanden und kommuniziert werden.
Grundlagen, Modelle, Methoden und Instrumente der Projektdiagnose werden in diesem Buch praxisnah vermittelt. Zahlreiche Tipps und Beispiele veranschaulichen die Inhalte lebendig.
Hinter Symptomen wie Terminverzug oder Budgetüberschreitung stehen in der Praxis oft Probleme wie Interessenkonflikte, Machtprozesse, paradoxe Entscheidungen, schwaches Grenzmanagement, fehlendes Rollenbewusstsein, Wiederholungsmuster, By-Pass Lösungen, verlagerte Probleme oder verschiedene Muster der Konfliktstabilisierung; gerade diese Phänomene müssen erkannt, verstanden und kommuniziert werden.
Grundlagen, Modelle, Methoden und Instrumente der Projektdiagnose werden in diesem Buch praxisnah vermittelt. Zahlreiche Tipps und Beispiele veranschaulichen die Inhalte lebendig.
Eine fundierte Projektdiagnose geht weiter als übliche Projektreviews. Projektdiagnose bleibt nicht an Symptomen hängen, sondern der Diagnostiker schaut auch hinter die Kulissen des Projektes.
Hinter Symptomen wie Terminverzug oder Budgetüberschreitung stehen in der Praxis oft Probleme wie Interessenkonflikte, Machtprozesse, paradoxe Entscheidungen, schwaches Grenzmanagement, fehlendes Rollenbewusstsein, Wiederholungsmuster, By-Pass Lösungen, verlagerte Probleme oder verschiedene Muster der Konfliktstabilisierung; gerade diese Phänomene müssen erkannt, verstanden und kommuniziert werden.
Grundlagen, Modelle, Methoden und Instrumente der Projektdiagnose werden in diesem Buch praxisnah vermittelt. Zahlreiche Tipps und Beispiele veranschaulichen die Inhalte lebendig.
Hinter Symptomen wie Terminverzug oder Budgetüberschreitung stehen in der Praxis oft Probleme wie Interessenkonflikte, Machtprozesse, paradoxe Entscheidungen, schwaches Grenzmanagement, fehlendes Rollenbewusstsein, Wiederholungsmuster, By-Pass Lösungen, verlagerte Probleme oder verschiedene Muster der Konfliktstabilisierung; gerade diese Phänomene müssen erkannt, verstanden und kommuniziert werden.
Grundlagen, Modelle, Methoden und Instrumente der Projektdiagnose werden in diesem Buch praxisnah vermittelt. Zahlreiche Tipps und Beispiele veranschaulichen die Inhalte lebendig.
Über den Autor
Gero Lomnitz arbeitet seit vielen Jahren als Berater, Trainer und Coach für namhafte Unternehmen und Non-Profit Organisationen im In- und Ausland. Er hat zahlreiche Beiträge über Projektmanagement veröffentlicht und Lehraufträge an verschiedenen Universitäten wahrgenommen.
Zusammenfassung
+ schaut hnter Symptomn wie Terminverzug oder Budgetüberschreitung
+ stellt Grundlagen, Modelle, Methoden und Instrumente der Projektdiagnose praxisnah vor
+ umfasst zahlreiche Tipps und Beispiele
+ stellt Grundlagen, Modelle, Methoden und Instrumente der Projektdiagnose praxisnah vor
+ umfasst zahlreiche Tipps und Beispiele
Inhaltsverzeichnis
1. Ziele und Nutzen der Projektdiagnose
2. Anlässe und Arten der Projektdiagnose
3. Abgrenzung Projektdiagnose zu anderen Begriffen
4. Der Diagnoseprozess von der Auftragsklärung bis zur Präsentation der Diagnose
5. Rollen in der Projektdiagnose
6. Grundlagen für die Vorgehensweise
7. Diagnosefelder - Modelle und Instrumente zur Datensammlung
8. Datensammlung - Grundsätze, Methoden und Regeln
9. Datenanalyse und -aufbereitung
10. Datenrückkopplung, Diagnoseberichte
11. Anforderungsprofil für Projektdiagnostiker
2. Anlässe und Arten der Projektdiagnose
3. Abgrenzung Projektdiagnose zu anderen Begriffen
4. Der Diagnoseprozess von der Auftragsklärung bis zur Präsentation der Diagnose
5. Rollen in der Projektdiagnose
6. Grundlagen für die Vorgehensweise
7. Diagnosefelder - Modelle und Instrumente zur Datensammlung
8. Datensammlung - Grundsätze, Methoden und Regeln
9. Datenanalyse und -aufbereitung
10. Datenrückkopplung, Diagnoseberichte
11. Anforderungsprofil für Projektdiagnostiker
Details
| Erscheinungsjahr: | 2021 |
|---|---|
| Fachbereich: | Management |
| Genre: | Wirtschaft |
| Rubrik: | Recht & Wirtschaft |
| Medium: | Taschenbuch |
| Reihe: | Projektmanagement neu denken |
| Inhalt: | 187 S. |
| ISBN-13: | 9783739830995 |
| ISBN-10: | 3739830999 |
| Sprache: | Deutsch |
| Herstellernummer: | 53099 |
| Einband: | Klappenbroschur |
| Autor: | Lomnitz, Gero |
| Hersteller: |
UVK
Uvk Verlag |
| Maße: | 238 x 169 x 13 mm |
| Von/Mit: | Gero Lomnitz |
| Erscheinungsdatum: | 18.10.2021 |
| Gewicht: | 0,362 kg |
Über den Autor
Gero Lomnitz arbeitet seit vielen Jahren als Berater, Trainer und Coach für namhafte Unternehmen und Non-Profit Organisationen im In- und Ausland. Er hat zahlreiche Beiträge über Projektmanagement veröffentlicht und Lehraufträge an verschiedenen Universitäten wahrgenommen.
Zusammenfassung
+ schaut hnter Symptomn wie Terminverzug oder Budgetüberschreitung
+ stellt Grundlagen, Modelle, Methoden und Instrumente der Projektdiagnose praxisnah vor
+ umfasst zahlreiche Tipps und Beispiele
+ stellt Grundlagen, Modelle, Methoden und Instrumente der Projektdiagnose praxisnah vor
+ umfasst zahlreiche Tipps und Beispiele
Inhaltsverzeichnis
1. Ziele und Nutzen der Projektdiagnose
2. Anlässe und Arten der Projektdiagnose
3. Abgrenzung Projektdiagnose zu anderen Begriffen
4. Der Diagnoseprozess von der Auftragsklärung bis zur Präsentation der Diagnose
5. Rollen in der Projektdiagnose
6. Grundlagen für die Vorgehensweise
7. Diagnosefelder - Modelle und Instrumente zur Datensammlung
8. Datensammlung - Grundsätze, Methoden und Regeln
9. Datenanalyse und -aufbereitung
10. Datenrückkopplung, Diagnoseberichte
11. Anforderungsprofil für Projektdiagnostiker
2. Anlässe und Arten der Projektdiagnose
3. Abgrenzung Projektdiagnose zu anderen Begriffen
4. Der Diagnoseprozess von der Auftragsklärung bis zur Präsentation der Diagnose
5. Rollen in der Projektdiagnose
6. Grundlagen für die Vorgehensweise
7. Diagnosefelder - Modelle und Instrumente zur Datensammlung
8. Datensammlung - Grundsätze, Methoden und Regeln
9. Datenanalyse und -aufbereitung
10. Datenrückkopplung, Diagnoseberichte
11. Anforderungsprofil für Projektdiagnostiker
Details
| Erscheinungsjahr: | 2021 |
|---|---|
| Fachbereich: | Management |
| Genre: | Wirtschaft |
| Rubrik: | Recht & Wirtschaft |
| Medium: | Taschenbuch |
| Reihe: | Projektmanagement neu denken |
| Inhalt: | 187 S. |
| ISBN-13: | 9783739830995 |
| ISBN-10: | 3739830999 |
| Sprache: | Deutsch |
| Herstellernummer: | 53099 |
| Einband: | Klappenbroschur |
| Autor: | Lomnitz, Gero |
| Hersteller: |
UVK
Uvk Verlag |
| Maße: | 238 x 169 x 13 mm |
| Von/Mit: | Gero Lomnitz |
| Erscheinungsdatum: | 18.10.2021 |
| Gewicht: | 0,362 kg |
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