29,99 €*
Versandkostenfrei per Post / DHL
auf Lager, Lieferzeit 1-2 Werktage
So wie es aktuell praktiziert wird, tritt das Unternehmen primär als Einkäufer von Arbeitskraft und Arbeitskräften auf. Zwar präsentiert es sich als attraktiv für Bewerber, doch die Maßnahmen und Werkzeuge sind passiv orientiert. Auf diese Weise vorzugehen, um die besten Talente zu gewinnen ist reaktiv statt proaktiv und rein operational statt strategisch. Um in Zukunft jedoch die besten Talente gewinnen zu können und bei Bedarf umgehend verfügbar zu haben, müssen die Unternehmen sich als Arbeitgeber aktiv verkaufen. In der Unternehmensstrategie gehören die HR-Leitungen mit an den Vorstandstisch.
Eine weitere, ebenso bedeutsame Botschaft des Buchs lautet, dass viele Organisationen ihre aktuellen Talente vergeuden, weil sie bei akutem Bedarf reflexhaft nach externen Möglichkeiten zur Stellenbesetzung suchen. Sie verschwenden Talent - nicht aus bewusster Geringschätzung ihrer existierenden Mitarbeiter, sondern aus der Ahnungslosigkeit heraus, welches Potenzial intern vorhanden ist.
Das Buch fordert aber nicht nur das nötige Umdenken und neue Handeln ein, sondern beschreibt von der ersten Recherche über die Einstellung bis zur vollständigen Integration des neuen Mitarbeitenden alles, was Unternehmen heute und künftig tun müssen, um im Arbeitsmarkt der Zukunft den größten Schatz zu finden und zu gewinnen: die wertvollen Menschen, mit denen sie ihre Visionen und Ziele erreichen können.
Die vielfältigen Beispiele und Case Studies weisen den wirtschaftlichen Erfolg einer neuen Art des People Managements nach und zeigen, wie sehr es Menschen dabei unterstützt, ein erfülltes Arbeitsleben zu haben.
So wie es aktuell praktiziert wird, tritt das Unternehmen primär als Einkäufer von Arbeitskraft und Arbeitskräften auf. Zwar präsentiert es sich als attraktiv für Bewerber, doch die Maßnahmen und Werkzeuge sind passiv orientiert. Auf diese Weise vorzugehen, um die besten Talente zu gewinnen ist reaktiv statt proaktiv und rein operational statt strategisch. Um in Zukunft jedoch die besten Talente gewinnen zu können und bei Bedarf umgehend verfügbar zu haben, müssen die Unternehmen sich als Arbeitgeber aktiv verkaufen. In der Unternehmensstrategie gehören die HR-Leitungen mit an den Vorstandstisch.
Eine weitere, ebenso bedeutsame Botschaft des Buchs lautet, dass viele Organisationen ihre aktuellen Talente vergeuden, weil sie bei akutem Bedarf reflexhaft nach externen Möglichkeiten zur Stellenbesetzung suchen. Sie verschwenden Talent - nicht aus bewusster Geringschätzung ihrer existierenden Mitarbeiter, sondern aus der Ahnungslosigkeit heraus, welches Potenzial intern vorhanden ist.
Das Buch fordert aber nicht nur das nötige Umdenken und neue Handeln ein, sondern beschreibt von der ersten Recherche über die Einstellung bis zur vollständigen Integration des neuen Mitarbeitenden alles, was Unternehmen heute und künftig tun müssen, um im Arbeitsmarkt der Zukunft den größten Schatz zu finden und zu gewinnen: die wertvollen Menschen, mit denen sie ihre Visionen und Ziele erreichen können.
Die vielfältigen Beispiele und Case Studies weisen den wirtschaftlichen Erfolg einer neuen Art des People Managements nach und zeigen, wie sehr es Menschen dabei unterstützt, ein erfülltes Arbeitsleben zu haben.
Noch während ihres Studiums des psychologischen Consultings und Counselings gründete sie mit nur 23 Jahren ihr erstes Unternehmen. Seit 30 Jahren unterstützt Nilgün Aygen Unternehmen beim Vervollkommnen von Rekrutierungsprozessen, im Online Assessment, Talent Relationship Management sowie beim Optimieren des Vertriebs. Nilgün Aygen ist Gründerin mehrerer erfolgreicher HR-Unternehmen und aktuell Geschäftsführerin DACH von Profiles International, einem weltweit renommierten Spezialisten für wissenschaftlich basierte Online-Assessments, sowie von ValYouBel, einem einzigartigen Unternehmen für Talent Relationship Management mit digitaler Serviceplattform und radikal neuen Recruiting-Ansätzen.
Vorwort 7
Einführung: Die Herausforderungen des Talentmarkts 15
Teil I Talente anlocken - wie Sie an die richtigen Kandidaten kommen Einleitung: Rare und skeptische Talente gewinnen 42
1 Kapitel: Die geschäftsentscheidende Wirkung von Talent-Pools 49
2 Kapitel: Wie Sie für Ihre Organisation robuste und effektive Talent-Pools anlegen 71
3 Kapitel: Wie Sie Talent-Pools in Talent-Pipelines verwandeln 99
Zusammenfassung: Qualifizierte Kandidaten für Ihre Pools und Pipelines finden 121
Teil II Wie Sie Top-Kandidaten auswählen, die wirklich Ihrem Bedarf entsprechen Einleitung: Spitzenleistung hängt vom Talent-Fit ab 128
4 Kapitel: Die überraschend hohen Kosten einer schlechten Einstellungsentscheidung 133
5 Kapitel: Skill-Fit 157
6 Kapitel: Job-Fit 175
7 Kapitel: Culture-Fit 199
Zusammenfassung: Die passenden Talente finden 217
Teil III Mitarbeiterengagement stärken und pflegen Einleitung: Engagement ist das Symptom des Erfolgs 222
8 Kapitel: Der wahre Wert hohen Mitarbeiterengagements 227
9 Kapitel: Bewährte Methoden zur Steigerung des Mitarbeiterengagements 243
Zusammenfassung: Das Engagement der Zukunft beginnt jetzt 269
Abschließende Gedanken 275
Epilog: Ein neues Personalmodell für ein erfolgreiches Talentmanagement 281
Die Autorin 303
Anmerkungen 305
Stichwortverzeichnis 323
Erscheinungsjahr: | 2022 |
---|---|
Fachbereich: | Betriebswirtschaft |
Genre: | Recht, Sozialwissenschaften, Wirtschaft |
Rubrik: | Recht & Wirtschaft |
Medium: | Buch |
Inhalt: | 336 S. |
ISBN-13: | 9783527511136 |
ISBN-10: | 352751113X |
Sprache: | Deutsch |
Herstellernummer: | 1151113 000 |
Einband: | Gebunden |
Autor: | Aygen, Nilgün |
Hersteller: | Wiley-VCH GmbH |
Verantwortliche Person für die EU: | Wiley-VCH GmbH, Boschstr. 12, D-69469 Weinheim, product-safety@wiley.com |
Maße: | 224 x 150 x 30 mm |
Von/Mit: | Nilgün Aygen |
Erscheinungsdatum: | 12.10.2022 |
Gewicht: | 0,539 kg |
Noch während ihres Studiums des psychologischen Consultings und Counselings gründete sie mit nur 23 Jahren ihr erstes Unternehmen. Seit 30 Jahren unterstützt Nilgün Aygen Unternehmen beim Vervollkommnen von Rekrutierungsprozessen, im Online Assessment, Talent Relationship Management sowie beim Optimieren des Vertriebs. Nilgün Aygen ist Gründerin mehrerer erfolgreicher HR-Unternehmen und aktuell Geschäftsführerin DACH von Profiles International, einem weltweit renommierten Spezialisten für wissenschaftlich basierte Online-Assessments, sowie von ValYouBel, einem einzigartigen Unternehmen für Talent Relationship Management mit digitaler Serviceplattform und radikal neuen Recruiting-Ansätzen.
Vorwort 7
Einführung: Die Herausforderungen des Talentmarkts 15
Teil I Talente anlocken - wie Sie an die richtigen Kandidaten kommen Einleitung: Rare und skeptische Talente gewinnen 42
1 Kapitel: Die geschäftsentscheidende Wirkung von Talent-Pools 49
2 Kapitel: Wie Sie für Ihre Organisation robuste und effektive Talent-Pools anlegen 71
3 Kapitel: Wie Sie Talent-Pools in Talent-Pipelines verwandeln 99
Zusammenfassung: Qualifizierte Kandidaten für Ihre Pools und Pipelines finden 121
Teil II Wie Sie Top-Kandidaten auswählen, die wirklich Ihrem Bedarf entsprechen Einleitung: Spitzenleistung hängt vom Talent-Fit ab 128
4 Kapitel: Die überraschend hohen Kosten einer schlechten Einstellungsentscheidung 133
5 Kapitel: Skill-Fit 157
6 Kapitel: Job-Fit 175
7 Kapitel: Culture-Fit 199
Zusammenfassung: Die passenden Talente finden 217
Teil III Mitarbeiterengagement stärken und pflegen Einleitung: Engagement ist das Symptom des Erfolgs 222
8 Kapitel: Der wahre Wert hohen Mitarbeiterengagements 227
9 Kapitel: Bewährte Methoden zur Steigerung des Mitarbeiterengagements 243
Zusammenfassung: Das Engagement der Zukunft beginnt jetzt 269
Abschließende Gedanken 275
Epilog: Ein neues Personalmodell für ein erfolgreiches Talentmanagement 281
Die Autorin 303
Anmerkungen 305
Stichwortverzeichnis 323
Erscheinungsjahr: | 2022 |
---|---|
Fachbereich: | Betriebswirtschaft |
Genre: | Recht, Sozialwissenschaften, Wirtschaft |
Rubrik: | Recht & Wirtschaft |
Medium: | Buch |
Inhalt: | 336 S. |
ISBN-13: | 9783527511136 |
ISBN-10: | 352751113X |
Sprache: | Deutsch |
Herstellernummer: | 1151113 000 |
Einband: | Gebunden |
Autor: | Aygen, Nilgün |
Hersteller: | Wiley-VCH GmbH |
Verantwortliche Person für die EU: | Wiley-VCH GmbH, Boschstr. 12, D-69469 Weinheim, product-safety@wiley.com |
Maße: | 224 x 150 x 30 mm |
Von/Mit: | Nilgün Aygen |
Erscheinungsdatum: | 12.10.2022 |
Gewicht: | 0,539 kg |