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Szenario-Management
Von strategischem Vorausdenken zu zukunftsrobusten Entscheidungen
Buch von Alexander Fink (u. a.)
Sprache: Deutsch

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Beschreibung
Alles, was man über Zukunftsmanagement wissen muss

Zukunft war gestern. Heute müssen Unternehmen verschiedene Zukunftsszenarien durchdenken, im Blick behalten und darauf aufbauend zukunftssichere Entscheidungen treffen. Doch wie werden Szenarien entwickelt? Wie werden diese Zukunftsbilder interpretiert? Und wie lassen sich darauf aufbauend robuste Strategien, neue Produkte und Geschäftsmodelle sowie Erfolg versprechende Transformationsprozesse entwickeln? Dieses aktuelle und umfassende Handbuch zum Thema beantwortet all diese Fragen und brilliert mit zahlreichen Fallbeispielen.
Alles, was man über Zukunftsmanagement wissen muss

Zukunft war gestern. Heute müssen Unternehmen verschiedene Zukunftsszenarien durchdenken, im Blick behalten und darauf aufbauend zukunftssichere Entscheidungen treffen. Doch wie werden Szenarien entwickelt? Wie werden diese Zukunftsbilder interpretiert? Und wie lassen sich darauf aufbauend robuste Strategien, neue Produkte und Geschäftsmodelle sowie Erfolg versprechende Transformationsprozesse entwickeln? Dieses aktuelle und umfassende Handbuch zum Thema beantwortet all diese Fragen und brilliert mit zahlreichen Fallbeispielen.
Inhaltsverzeichnis
Inhalt

Vorwort 7

Einführung 9
Kapitel 1
Wie wir mit Zukunft umgehen 29
Kapitel 2
Szenarien in Unternehmen - Methoden und Konzepte 39

Teil I
SzenarioEntwicklung 63
Kapitel 3
Szenario-Entwicklung, Phase 1 - Schlüsselfaktoren 72
Kapitel 4
Szenario-Entwicklung, Phase 2 - Zukunftsprojektionen 88
Kapitel 5
Szenario-Entwicklung, Phase 3 - Szenarien und Zukunftsraum 100

Teil II
SzenarioInterpretationen 123
Kapitel 6
Szenarien aufbereiten und kommunizieren 126
Kapitel 7
Szenarien bewerten und verfolgen 145
Kapitel 8
Chancen, Gefahren und Handlungsoptionen ableiten 161

Teil III
Strategie 169
Kapitel 9
Mit Strategieszenarien den eigenen Möglichkeitsraum erfassen 176
Kapitel 10
Mit Szenarien zukunftsrobuste Strategien entwickeln 194

Teil IV
Innovation 231
Kapitel 11
Mit Szenarien zu neuen Marktleistungen (New Product Development) 240
Kapitel 12
Mit Szenarien zu neuen Märkten (New Market Development) 253
Kapitel 13
Mit Szenarien zu neuen Geschäftsfeldern und neuen Geschäftsmodellen (New Business Development) 266

Teil V
Veränderung 281
Kapitel 14
Organisation von Szenario-Prozessen 288
Kapitel 15
Mit Szenarien zu strategischer Früherkennung 298

Danksagung 322

Register 324

Anmerkungen 329
Details
Erscheinungsjahr: 2016
Fachbereich: Betriebswirtschaft
Genre: Recht, Sozialwissenschaften, Wirtschaft
Rubrik: Recht & Wirtschaft
Medium: Buch
Inhalt: 342 S.
ISBN-13: 9783593506036
ISBN-10: 3593506033
Sprache: Deutsch
Autor: Fink, Alexander
Siebe, Andreas
Hersteller: Campus Verlag
Verantwortliche Person für die EU: Campus Verlag GmbH, Werderstr. 10, D-69469 Weinheim, info@campus.de
Abbildungen: m. 127 graph. Darst.
Maße: 234 x 166 x 28 mm
Von/Mit: Alexander Fink (u. a.)
Erscheinungsdatum: 10.10.2016
Gewicht: 0,675 kg
Artikel-ID: 103797365
Inhaltsverzeichnis
Inhalt

Vorwort 7

Einführung 9
Kapitel 1
Wie wir mit Zukunft umgehen 29
Kapitel 2
Szenarien in Unternehmen - Methoden und Konzepte 39

Teil I
SzenarioEntwicklung 63
Kapitel 3
Szenario-Entwicklung, Phase 1 - Schlüsselfaktoren 72
Kapitel 4
Szenario-Entwicklung, Phase 2 - Zukunftsprojektionen 88
Kapitel 5
Szenario-Entwicklung, Phase 3 - Szenarien und Zukunftsraum 100

Teil II
SzenarioInterpretationen 123
Kapitel 6
Szenarien aufbereiten und kommunizieren 126
Kapitel 7
Szenarien bewerten und verfolgen 145
Kapitel 8
Chancen, Gefahren und Handlungsoptionen ableiten 161

Teil III
Strategie 169
Kapitel 9
Mit Strategieszenarien den eigenen Möglichkeitsraum erfassen 176
Kapitel 10
Mit Szenarien zukunftsrobuste Strategien entwickeln 194

Teil IV
Innovation 231
Kapitel 11
Mit Szenarien zu neuen Marktleistungen (New Product Development) 240
Kapitel 12
Mit Szenarien zu neuen Märkten (New Market Development) 253
Kapitel 13
Mit Szenarien zu neuen Geschäftsfeldern und neuen Geschäftsmodellen (New Business Development) 266

Teil V
Veränderung 281
Kapitel 14
Organisation von Szenario-Prozessen 288
Kapitel 15
Mit Szenarien zu strategischer Früherkennung 298

Danksagung 322

Register 324

Anmerkungen 329
Details
Erscheinungsjahr: 2016
Fachbereich: Betriebswirtschaft
Genre: Recht, Sozialwissenschaften, Wirtschaft
Rubrik: Recht & Wirtschaft
Medium: Buch
Inhalt: 342 S.
ISBN-13: 9783593506036
ISBN-10: 3593506033
Sprache: Deutsch
Autor: Fink, Alexander
Siebe, Andreas
Hersteller: Campus Verlag
Verantwortliche Person für die EU: Campus Verlag GmbH, Werderstr. 10, D-69469 Weinheim, info@campus.de
Abbildungen: m. 127 graph. Darst.
Maße: 234 x 166 x 28 mm
Von/Mit: Alexander Fink (u. a.)
Erscheinungsdatum: 10.10.2016
Gewicht: 0,675 kg
Artikel-ID: 103797365
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