Nele Graf: Teamlead ¿ Führung 4.0

Cover: 9783658288068 | Teamlead - Führung 4.0 | Nele Graf (u. a.) | Buch | Springer Gabler

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Sprache: Deutsch

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Beschreibung

Die Autoren stellen mit der synergetischen Führung das erste echte teamorientierte Führungsmodell vor und zeigen konkret, was Führungskräfte tun müssen, um ihr Team leistungsfähiger zu machen.

Das Ergebnis des durch das Bundesministerium für Bildung und Forschung geförderten Forschungsprojektes benennt sechs Funktionen mit 23 Führungsaufgaben und hat Tipps für den Führungsalltag parat. Mit dieser gezielten Teamführung operiert Ihr Team in schlagkräftigen Strukturen, einem motivierenden Arbeitsklima und erzielt deutlich bessere Ergebnisse. Es wird zu einem Hochleistungsteam.

Über den Autor

Prof. Dr. Nele Graf ist Professorin für Personal & Organisation an der Hochschule für angewandtes Management sowie Leiterin des Forschungsclusters "Competence Center for Innovation & Quality in Leadership & Learning". In diesem Rahmen hat sie als Projektleiterin das Forschungsprojekt Teamlead betreut. Zudem ist sie Geschäftsführerin der Mentus GmbH, einer Beratung für Personal-, Organisations- und Führungskräfteentwicklung. Als Autorin und Speakerin ist sie zu den Themen Agiles Lernen, Zukunft der Personalentwicklung, Lernkompetenzen und Führung bekannt.

Prof. Dr. Stephanie Rascher lehrt als Professorin für Wirtschaftspsychologie an der Hochschule für angewandtes Management in Ismaning bei München und ist Gastdozentin der TU München. Sie beschäftigt sich mit den wissenschaftlichen Aspekten von Human Factors, dem menschlichen Handeln in komplexen Arbeitswelten und dem Wissenstransfer von Hochzuverlässigkeitsorganisationen (HRO) in Wirtschaft, Industrie und Medizin. Stephanie Rascher leitet das Institut für Human Factors und begleitet als systemischer Coach und Moderatorin seit vielen Jahren Organisationen in Veränderungsprozessen.

Prof. Dr. Andre M. Schmutte ist Autor, Keynote Speaker und Professor für marktorientierte Unternehmensführung an der Hochschule für angewandtes Management. Er leitet das beratende Institut für Managementkompetenz München und begleitet als ausgewiesener Experte für Business Transformation Unternehmen in der agilen Organisationsentwicklung, der Führung von High-Performance-Teams, im Projektmanagement und in der Prozessoptimierung.

Zusammenfassung

Ein praxisorientiertes Modell für Führungskräfte

Beschreibt die spezifischen Führungsaufgaben für Hochleistungsteams und gibt konkrete Empfehlungen für das eigene Führungsverhalten

Mit Tipps und Checklisten für die Praxis?

Inhaltsverzeichnis

Führen von Teams: mit und ohne "4.0". - Differenzmanagement: Damit das Team ein Team wird. - Ressourcenmanagement: die Frage nach dem "Womit". - Strukturmanagement: Wer welche Verantwortung im Team übernimmt. - Prozessmanagement: sicher, schnell und flexibel zum Ziel. - Reflexionsmanagement: Sich kontinuierlich verbessern. - Entwicklungsmanagement: Zur Wahrung der Teamfunktionalität und zum erfolgreichen Abschluss von Projekten. - Digital Leadership: Teams in der (semi)-virtuellen Welt. - Synergetische Führung: für alle Fälle und für alle Führungskräfte

Erscheinungsjahr:	2020
Fachbereich:	Betriebswirtschaft
Genre:	Wirtschaft
Rubrik:	Recht & Wirtschaft
Medium:	Buch
Inhalt:	xvii 156 S. 4 s/w Illustr. 26 farbige Illustr. 156 S. 30 Abb. 26 Abb. in Farbe.
ISBN-13:	9783658288068
ISBN-10:	365828806X
Sprache:	Deutsch
Herstellernummer:	978-3-658-28806-8
Ausstattung / Beilage:	HC runder Rücken kaschiert
Einband:	Gebunden
Autor:	Graf, Nele Rascher, Stephanie Schmutte, Andre M.
Auflage:	1. Aufl. 2020
Hersteller:	Springer Fachmedien Wiesbaden Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH
Maße:	216 x 153 x 15 mm
Von/Mit:	Nele Graf (u. a.)
Erscheinungsdatum:	09.07.2020
Gewicht:	0,348 kg

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