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Beschreibung
Inhaltlich unveränderte Neuauflage. Bis 2005 mussten kapitalmarktorientierte Konzerne ihren Jahresabschluss auf IFRS umstellen. EU-weit waren das 7000 Unternehmen, 750 allein in Deutschland. Aber auch ohne Umstellungszwang erhalten die IFRS immer mehr Einzug in den Rechnungswesenalltag. Durch die Verschärfung der Kreditvergabe (Basel II) werden internationale Kapitalgeber, die das HGB nicht kennen, immer wichtiger, so dass eine Umstellung auf IFRS ohne Zwang zur Pflicht werden kann. Somit bleibt der Umstellungsprozess von HGB auf IFRS nach wie vor ein aktuelles Thema. Das Buch zeigt einführend, welche Aspekte bei der Umstellung beachtet werden müssen, bevor die Auswirkungen auf das Controlling dargestellt werden. Parallel wird anhand von Rechenbeispielen die Umstellung praktisch nachvollzogen. Neben den Vor- und Nachteilen einer Umstellung werden für den Controller relevante Aspekte wie Harmonisierung, Veränderungen der Unternehmenskennzahlen und die neuen formalen Anforderungen an das Controlling analysiert. Eine abschließende Gesamtbetrachtung resümiert, welcher Fokus in bestimmten Bereichen gesetzt werden muss, um die Umstellung erfolgreich abzuschließen. Das Buch richtet sich an Entscheidungsträger im Rechnungswesen, an Unternehmensberater und Wirtschaftswissenschaftler.
Inhaltlich unveränderte Neuauflage. Bis 2005 mussten kapitalmarktorientierte Konzerne ihren Jahresabschluss auf IFRS umstellen. EU-weit waren das 7000 Unternehmen, 750 allein in Deutschland. Aber auch ohne Umstellungszwang erhalten die IFRS immer mehr Einzug in den Rechnungswesenalltag. Durch die Verschärfung der Kreditvergabe (Basel II) werden internationale Kapitalgeber, die das HGB nicht kennen, immer wichtiger, so dass eine Umstellung auf IFRS ohne Zwang zur Pflicht werden kann. Somit bleibt der Umstellungsprozess von HGB auf IFRS nach wie vor ein aktuelles Thema. Das Buch zeigt einführend, welche Aspekte bei der Umstellung beachtet werden müssen, bevor die Auswirkungen auf das Controlling dargestellt werden. Parallel wird anhand von Rechenbeispielen die Umstellung praktisch nachvollzogen. Neben den Vor- und Nachteilen einer Umstellung werden für den Controller relevante Aspekte wie Harmonisierung, Veränderungen der Unternehmenskennzahlen und die neuen formalen Anforderungen an das Controlling analysiert. Eine abschließende Gesamtbetrachtung resümiert, welcher Fokus in bestimmten Bereichen gesetzt werden muss, um die Umstellung erfolgreich abzuschließen. Das Buch richtet sich an Entscheidungsträger im Rechnungswesen, an Unternehmensberater und Wirtschaftswissenschaftler.
Über den Autor
Dipl.-Bw.Studium der Betriebswirtschaftslehre am RheinAhrCampus mit den Schwerpunkten Logistik und E-Business. Der Autor ist fürPrice-WaterhouseCoopers (PwC) tätig.
Details
Medium: | Taschenbuch |
---|---|
Inhalt: | 188 S. |
ISBN-13: | 9783639448443 |
ISBN-10: | 3639448448 |
Sprache: | Deutsch |
Ausstattung / Beilage: | Paperback |
Einband: | Kartoniert / Broschiert |
Autor: | Höpfner, Bernd |
Hersteller: | AV Akademikerverlag |
Maße: | 220 x 150 x 12 mm |
Von/Mit: | Bernd Höpfner |
Erscheinungsdatum: | 27.07.2012 |
Gewicht: | 0,298 kg |
Über den Autor
Dipl.-Bw.Studium der Betriebswirtschaftslehre am RheinAhrCampus mit den Schwerpunkten Logistik und E-Business. Der Autor ist fürPrice-WaterhouseCoopers (PwC) tätig.
Details
Medium: | Taschenbuch |
---|---|
Inhalt: | 188 S. |
ISBN-13: | 9783639448443 |
ISBN-10: | 3639448448 |
Sprache: | Deutsch |
Ausstattung / Beilage: | Paperback |
Einband: | Kartoniert / Broschiert |
Autor: | Höpfner, Bernd |
Hersteller: | AV Akademikerverlag |
Maße: | 220 x 150 x 12 mm |
Von/Mit: | Bernd Höpfner |
Erscheinungsdatum: | 27.07.2012 |
Gewicht: | 0,298 kg |
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