Über den Autor 9

Einführung 23

Teil I: Unternehmensführung - auf der Kommandobrücke des Schiffes 29

Kapitel 1: Alles, was man zum erfolgreichen Führen eines Unternehmens benötigt 31

Kapitel 2: Top-Manager sein - gar nicht so leicht 39

Kapitel 3: Unternehmensziele - nicht nur der Kapitän bestimmt den Kurs 53

Kapitel 4: Visionsmanagement - Leitbilder für die Zukunft entwickeln 69

Teil II: Den Kurs festlegen und das Ziel ansteuern - Strategien und ihre Umsetzung 81

Kapitel 5: Märkte verstehen und Ressourcen zielgerichtet einsetzen 83

Kapitel 6: Unternehmensanalyse - Stärken und Schwächen kennen 95

Kapitel 7: Marktanalyse - das Wichtigste über Wettbewerb, Kunden und Produkte 111

Kapitel 8: Umweltanalyse: Der Blick in die Zukunft 129

Kapitel 9: SWOT-Analyse - alles Wichtige im Überblick 149

Kapitel 10: Strategien: So kann man sie einteilen 157

Kapitel 11: Dominanzstrategien: Bigger and better 167

Kapitel 12: Nischenstrategien: Klein, aber fein 191

Kapitel 13: Blue-Ocean-Strategien: Die Welt ist voller Chancen 201

Kapitel 14: Strategien auswählen und umsetzen - aber bitte konsequent 219

Kapitel 15: Operative Unternehmensplanung: Die Fortsetzung des strategischen Managements 235

Kapitel 16: Unternehmenscontrolling: Unterstützung für die Unternehmensführung 247

Teil III: Die Mannschaft führen - Unternehmensführung als Führung von Menschen 267

Kapitel 17: Führung - auf den richtigen Stil kommt es an 269

Kapitel 18: Leadership - mit gutem Beispiel vorangehen 285

Kapitel 19: Der tägliche Umgang mit Mitarbeitern 303

Kapitel 20: Unternehmenskultur - die Persönlichkeit von Unternehmen 319

Kapitel 21: Unternehmensethik - für Kunden und Mitarbeiter immer wichtiger 341

Teil IV: Für Ordnung sorgen, aber Wandel nicht bremsen - Unternehmensorganisation 361

Kapitel 22: Organisationstypen auswählen - die Form bestimmt das Verhalten 363

Kapitel 23: Organisatorischer Wandel - notwendig, aber schwierig 383

Kapitel 24: Lernende Organisation - permanente Anpassung als Erfolgsfaktor 401

Teil V: Der Top-Ten-Teil 413

Kapitel 25: Die zehn wichtigsten Tipps, um Unternehmen erfolgreich zu führen 415

Kapitel 26: Zehn Beispiele erfolgreich geführter Unternehmen 427

Abbildungsverzeichnis 441

Stichwortverzeichnis 443