Dekorationsartikel gehören nicht zum Leistungsumfang.
Sprache:
Deutsch
58,00 €*
Versandkostenfrei per Post / DHL
Aktuell nicht verfügbar
Kategorien:
Beschreibung
Mehr als 8000 Betriebe der ehemaligen DDR mit etwa vier Millionen Arbeitnehmern wurden nach 1990 privatisiert oder stillgelegt, mehr als ein Drittel der Fläche der DDR stand zu verkaufen oder zu verpachten. Die mit diesen Aufgaben betraute "Treuhandanstalt " war eine Großbehörde mit zeitweise 4000 Mitarbeitern und zahlreichen Unter- und Nebenorganisationen, die zum Teil noch Jahrzehnte existieren werden. Die Treuhand war jedoch weit mehr als eine Privatisierungsagentur, sie war vor allem eine politische Institution. Sie wurde zum Symbol der negativen wirtschaftlichen und sozialen Folgen des Systemwechsels von der Plan- zur Marktwirtschaft, die sie selbst nicht verursacht, deren politische Kosten sie gleichwohl aufzufangen hatte. Mit diesem Band wird die erste umfassende politische Institutionengeschichte des Treuhandregimes von 1990 bis 2000 vorgelegt. Die Untersuchung fußt auf einer Vielzahl bislang nicht ausgewerteter Dokumente und auf umfangreichen Insiderquellen, darunter mehr als 150 Interviews mit Zeitzeugen.
Mehr als 8000 Betriebe der ehemaligen DDR mit etwa vier Millionen Arbeitnehmern wurden nach 1990 privatisiert oder stillgelegt, mehr als ein Drittel der Fläche der DDR stand zu verkaufen oder zu verpachten. Die mit diesen Aufgaben betraute "Treuhandanstalt " war eine Großbehörde mit zeitweise 4000 Mitarbeitern und zahlreichen Unter- und Nebenorganisationen, die zum Teil noch Jahrzehnte existieren werden. Die Treuhand war jedoch weit mehr als eine Privatisierungsagentur, sie war vor allem eine politische Institution. Sie wurde zum Symbol der negativen wirtschaftlichen und sozialen Folgen des Systemwechsels von der Plan- zur Marktwirtschaft, die sie selbst nicht verursacht, deren politische Kosten sie gleichwohl aufzufangen hatte. Mit diesem Band wird die erste umfassende politische Institutionengeschichte des Treuhandregimes von 1990 bis 2000 vorgelegt. Die Untersuchung fußt auf einer Vielzahl bislang nicht ausgewerteter Dokumente und auf umfangreichen Insiderquellen, darunter mehr als 150 Interviews mit Zeitzeugen.
Inhaltsverzeichnis
Vorwort
Primat der Politik
Einleitung
Logik der Institutionenbildung
TEIL I
NATIONALE INTEGRATION UND "VOLKSEIGENES VERMÖGEN"
1989-1990
1 Grundmuster nationaler Integration in Deutschland seit 1871
2 Internationale Einbettung der "Deutschen Frage"
und fehlender innenpolitischer Konsens im Herbst 1989
3 Fortschreitende Erosion der DDR und Illusionen über das
"volkseigene Vermögen"
4 Scheitern der DDR-Wirtschaftsreformen und
Gründung der Treuhandanstalt
5 Die Volkskammerwahlen vom 18. März 1990
und die Vorbereitung der Währungsunion
6 Planung des Dilemmas: Der Staatsvertrag vom 18. Mai 1990
7 Organisation des Dilemmas: Die Vorbereitung
des Treuhandgesetzes vom 17. Juni 1990
8 Zusammenfassung: Politische Stabilisierung und Verwaltungszentralisierung
TEIL II
DIE KONSOLIDIERUNG DER TREUHANDANSTALT 1990-1991
9 Aufsichtskonstruktion und Rekrutierung des Leitungspersonals
10 Die kurze Ära Gohlke und das Scheitern des Volkskammerkonzepts
für die Organisation der Treuhandanstalt
11 Das wiederbelebte Erbe der Zentralverwaltungswirtschaft
12 Konsolidierung der politischen Einbettung
13 Die Vermittlung der strategischen Geschäftspolitik
der Treuhandanstalt
14 Die Ermordung des Präsidenten Rohwedder und die
Konsolidierung der Leitungsstruktur zu Beginn der Ära Breuel
15 Das Treuhandpersonal: Herkunft, Motivation, Integrationsprobleme
16 Das organisatorische Trabantenfeld der Treuhandanstalt
17 Zusammenfassung: Verknüpfungs- und Pufferstrategien
TEIL III
PRIVATISIERUNGSNETZWERKE
18 Informalisierung von Steuerungsstrukturen und Entscheidungsprozessen
19 Privatisierung der Werftindustrie
20 Privatisierung der Stahlindustrie
21 Netzwerkanalyse
22 Die Privatisierungsnetzwerke im Vergleich
23 Zusammenfassung: Die politische Logik hierarchisierter Netzwerke
TEIL IV
DIE SCHEINAUFLÖSUNG DER TREUHANDANSTALT 1994
24 Die Auflösung der Treuhandanstalt als strategisches Dilemma
25 Die Auflösungsplanungen 1992-1993
26 Die Vorbereitung des Gesetzgebungsprozesses im Herbst 1993
27 Formierung des politischen Widerstandes
28 Das Scheitern der Auflösung
29 Die Einbindung der Länder
30 Nachhutgefechte und Ausklang der Ära Breuel
31 Zusammenfassung: Zur politischen Logik des Scheiterns
TEIL V
ZENTRALISTISCHES ERBE ODER ANPASSUNG AN DIE FÖDERATIVE NORMALVERFASSUNG? DIE NACHFOLGEEINRICHTUNGEN DER TREUHANDANSTALT 1995-2000
32 Das Ausbleiben eines selbst tragenden Wirtschaftsaufschwungs in Ost-
deutschland und die organisatorische Entwicklung der Treuhandnachfolger
33 Der Teufel im Detail: Aufgabenentwicklung der Treuhand-Nachfolgeeinrichtungen seit 1995
34 Die verzögerte Beendigung der Tätigkeit der BvS
35 Hierarchie und Kooperation - die schwierige Anpassung des Treuhand-Nachfolgeregimes an die föderative Normalverfassung
36 Zusammenfassung: Stunde der Bürokraten -
Entpolitisierung und Kompromissbildung
TEIL VI
SCHLUSSBETRACHTUNG
ERFOLGREICHES SCHEITERN
Verzeichnis der Abkürzungen
Literatur
Veröffentlichte Quellen
Unveröffentlichte Quellen
Verzeichnis der Interviews
Abbildungsverzeichnis
Personenregister
Primat der Politik
Einleitung
Logik der Institutionenbildung
TEIL I
NATIONALE INTEGRATION UND "VOLKSEIGENES VERMÖGEN"
1989-1990
1 Grundmuster nationaler Integration in Deutschland seit 1871
2 Internationale Einbettung der "Deutschen Frage"
und fehlender innenpolitischer Konsens im Herbst 1989
3 Fortschreitende Erosion der DDR und Illusionen über das
"volkseigene Vermögen"
4 Scheitern der DDR-Wirtschaftsreformen und
Gründung der Treuhandanstalt
5 Die Volkskammerwahlen vom 18. März 1990
und die Vorbereitung der Währungsunion
6 Planung des Dilemmas: Der Staatsvertrag vom 18. Mai 1990
7 Organisation des Dilemmas: Die Vorbereitung
des Treuhandgesetzes vom 17. Juni 1990
8 Zusammenfassung: Politische Stabilisierung und Verwaltungszentralisierung
TEIL II
DIE KONSOLIDIERUNG DER TREUHANDANSTALT 1990-1991
9 Aufsichtskonstruktion und Rekrutierung des Leitungspersonals
10 Die kurze Ära Gohlke und das Scheitern des Volkskammerkonzepts
für die Organisation der Treuhandanstalt
11 Das wiederbelebte Erbe der Zentralverwaltungswirtschaft
12 Konsolidierung der politischen Einbettung
13 Die Vermittlung der strategischen Geschäftspolitik
der Treuhandanstalt
14 Die Ermordung des Präsidenten Rohwedder und die
Konsolidierung der Leitungsstruktur zu Beginn der Ära Breuel
15 Das Treuhandpersonal: Herkunft, Motivation, Integrationsprobleme
16 Das organisatorische Trabantenfeld der Treuhandanstalt
17 Zusammenfassung: Verknüpfungs- und Pufferstrategien
TEIL III
PRIVATISIERUNGSNETZWERKE
18 Informalisierung von Steuerungsstrukturen und Entscheidungsprozessen
19 Privatisierung der Werftindustrie
20 Privatisierung der Stahlindustrie
21 Netzwerkanalyse
22 Die Privatisierungsnetzwerke im Vergleich
23 Zusammenfassung: Die politische Logik hierarchisierter Netzwerke
TEIL IV
DIE SCHEINAUFLÖSUNG DER TREUHANDANSTALT 1994
24 Die Auflösung der Treuhandanstalt als strategisches Dilemma
25 Die Auflösungsplanungen 1992-1993
26 Die Vorbereitung des Gesetzgebungsprozesses im Herbst 1993
27 Formierung des politischen Widerstandes
28 Das Scheitern der Auflösung
29 Die Einbindung der Länder
30 Nachhutgefechte und Ausklang der Ära Breuel
31 Zusammenfassung: Zur politischen Logik des Scheiterns
TEIL V
ZENTRALISTISCHES ERBE ODER ANPASSUNG AN DIE FÖDERATIVE NORMALVERFASSUNG? DIE NACHFOLGEEINRICHTUNGEN DER TREUHANDANSTALT 1995-2000
32 Das Ausbleiben eines selbst tragenden Wirtschaftsaufschwungs in Ost-
deutschland und die organisatorische Entwicklung der Treuhandnachfolger
33 Der Teufel im Detail: Aufgabenentwicklung der Treuhand-Nachfolgeeinrichtungen seit 1995
34 Die verzögerte Beendigung der Tätigkeit der BvS
35 Hierarchie und Kooperation - die schwierige Anpassung des Treuhand-Nachfolgeregimes an die föderative Normalverfassung
36 Zusammenfassung: Stunde der Bürokraten -
Entpolitisierung und Kompromissbildung
TEIL VI
SCHLUSSBETRACHTUNG
ERFOLGREICHES SCHEITERN
Verzeichnis der Abkürzungen
Literatur
Veröffentlichte Quellen
Unveröffentlichte Quellen
Verzeichnis der Interviews
Abbildungsverzeichnis
Personenregister
Details
Erscheinungsjahr: | 2005 |
---|---|
Genre: | Politikwissenschaften, Recht, Sozialwissenschaften, Wirtschaft |
Rubrik: | Wissenschaften |
Medium: | Taschenbuch |
Inhalt: | 544 S. |
ISBN-13: | 9783593379791 |
ISBN-10: | 3593379791 |
Sprache: | Deutsch |
Herstellernummer: | 37979 |
Ausstattung / Beilage: | Großformatiges Paperback. Klappenbroschur |
Autor: | Seibel, Wolfgang |
Hersteller: | Campus Verlag |
Maße: | 229 x 155 x 34 mm |
Von/Mit: | Wolfgang Seibel |
Erscheinungsdatum: | 05.12.2005 |
Gewicht: | 0,951 kg |
Inhaltsverzeichnis
Vorwort
Primat der Politik
Einleitung
Logik der Institutionenbildung
TEIL I
NATIONALE INTEGRATION UND "VOLKSEIGENES VERMÖGEN"
1989-1990
1 Grundmuster nationaler Integration in Deutschland seit 1871
2 Internationale Einbettung der "Deutschen Frage"
und fehlender innenpolitischer Konsens im Herbst 1989
3 Fortschreitende Erosion der DDR und Illusionen über das
"volkseigene Vermögen"
4 Scheitern der DDR-Wirtschaftsreformen und
Gründung der Treuhandanstalt
5 Die Volkskammerwahlen vom 18. März 1990
und die Vorbereitung der Währungsunion
6 Planung des Dilemmas: Der Staatsvertrag vom 18. Mai 1990
7 Organisation des Dilemmas: Die Vorbereitung
des Treuhandgesetzes vom 17. Juni 1990
8 Zusammenfassung: Politische Stabilisierung und Verwaltungszentralisierung
TEIL II
DIE KONSOLIDIERUNG DER TREUHANDANSTALT 1990-1991
9 Aufsichtskonstruktion und Rekrutierung des Leitungspersonals
10 Die kurze Ära Gohlke und das Scheitern des Volkskammerkonzepts
für die Organisation der Treuhandanstalt
11 Das wiederbelebte Erbe der Zentralverwaltungswirtschaft
12 Konsolidierung der politischen Einbettung
13 Die Vermittlung der strategischen Geschäftspolitik
der Treuhandanstalt
14 Die Ermordung des Präsidenten Rohwedder und die
Konsolidierung der Leitungsstruktur zu Beginn der Ära Breuel
15 Das Treuhandpersonal: Herkunft, Motivation, Integrationsprobleme
16 Das organisatorische Trabantenfeld der Treuhandanstalt
17 Zusammenfassung: Verknüpfungs- und Pufferstrategien
TEIL III
PRIVATISIERUNGSNETZWERKE
18 Informalisierung von Steuerungsstrukturen und Entscheidungsprozessen
19 Privatisierung der Werftindustrie
20 Privatisierung der Stahlindustrie
21 Netzwerkanalyse
22 Die Privatisierungsnetzwerke im Vergleich
23 Zusammenfassung: Die politische Logik hierarchisierter Netzwerke
TEIL IV
DIE SCHEINAUFLÖSUNG DER TREUHANDANSTALT 1994
24 Die Auflösung der Treuhandanstalt als strategisches Dilemma
25 Die Auflösungsplanungen 1992-1993
26 Die Vorbereitung des Gesetzgebungsprozesses im Herbst 1993
27 Formierung des politischen Widerstandes
28 Das Scheitern der Auflösung
29 Die Einbindung der Länder
30 Nachhutgefechte und Ausklang der Ära Breuel
31 Zusammenfassung: Zur politischen Logik des Scheiterns
TEIL V
ZENTRALISTISCHES ERBE ODER ANPASSUNG AN DIE FÖDERATIVE NORMALVERFASSUNG? DIE NACHFOLGEEINRICHTUNGEN DER TREUHANDANSTALT 1995-2000
32 Das Ausbleiben eines selbst tragenden Wirtschaftsaufschwungs in Ost-
deutschland und die organisatorische Entwicklung der Treuhandnachfolger
33 Der Teufel im Detail: Aufgabenentwicklung der Treuhand-Nachfolgeeinrichtungen seit 1995
34 Die verzögerte Beendigung der Tätigkeit der BvS
35 Hierarchie und Kooperation - die schwierige Anpassung des Treuhand-Nachfolgeregimes an die föderative Normalverfassung
36 Zusammenfassung: Stunde der Bürokraten -
Entpolitisierung und Kompromissbildung
TEIL VI
SCHLUSSBETRACHTUNG
ERFOLGREICHES SCHEITERN
Verzeichnis der Abkürzungen
Literatur
Veröffentlichte Quellen
Unveröffentlichte Quellen
Verzeichnis der Interviews
Abbildungsverzeichnis
Personenregister
Primat der Politik
Einleitung
Logik der Institutionenbildung
TEIL I
NATIONALE INTEGRATION UND "VOLKSEIGENES VERMÖGEN"
1989-1990
1 Grundmuster nationaler Integration in Deutschland seit 1871
2 Internationale Einbettung der "Deutschen Frage"
und fehlender innenpolitischer Konsens im Herbst 1989
3 Fortschreitende Erosion der DDR und Illusionen über das
"volkseigene Vermögen"
4 Scheitern der DDR-Wirtschaftsreformen und
Gründung der Treuhandanstalt
5 Die Volkskammerwahlen vom 18. März 1990
und die Vorbereitung der Währungsunion
6 Planung des Dilemmas: Der Staatsvertrag vom 18. Mai 1990
7 Organisation des Dilemmas: Die Vorbereitung
des Treuhandgesetzes vom 17. Juni 1990
8 Zusammenfassung: Politische Stabilisierung und Verwaltungszentralisierung
TEIL II
DIE KONSOLIDIERUNG DER TREUHANDANSTALT 1990-1991
9 Aufsichtskonstruktion und Rekrutierung des Leitungspersonals
10 Die kurze Ära Gohlke und das Scheitern des Volkskammerkonzepts
für die Organisation der Treuhandanstalt
11 Das wiederbelebte Erbe der Zentralverwaltungswirtschaft
12 Konsolidierung der politischen Einbettung
13 Die Vermittlung der strategischen Geschäftspolitik
der Treuhandanstalt
14 Die Ermordung des Präsidenten Rohwedder und die
Konsolidierung der Leitungsstruktur zu Beginn der Ära Breuel
15 Das Treuhandpersonal: Herkunft, Motivation, Integrationsprobleme
16 Das organisatorische Trabantenfeld der Treuhandanstalt
17 Zusammenfassung: Verknüpfungs- und Pufferstrategien
TEIL III
PRIVATISIERUNGSNETZWERKE
18 Informalisierung von Steuerungsstrukturen und Entscheidungsprozessen
19 Privatisierung der Werftindustrie
20 Privatisierung der Stahlindustrie
21 Netzwerkanalyse
22 Die Privatisierungsnetzwerke im Vergleich
23 Zusammenfassung: Die politische Logik hierarchisierter Netzwerke
TEIL IV
DIE SCHEINAUFLÖSUNG DER TREUHANDANSTALT 1994
24 Die Auflösung der Treuhandanstalt als strategisches Dilemma
25 Die Auflösungsplanungen 1992-1993
26 Die Vorbereitung des Gesetzgebungsprozesses im Herbst 1993
27 Formierung des politischen Widerstandes
28 Das Scheitern der Auflösung
29 Die Einbindung der Länder
30 Nachhutgefechte und Ausklang der Ära Breuel
31 Zusammenfassung: Zur politischen Logik des Scheiterns
TEIL V
ZENTRALISTISCHES ERBE ODER ANPASSUNG AN DIE FÖDERATIVE NORMALVERFASSUNG? DIE NACHFOLGEEINRICHTUNGEN DER TREUHANDANSTALT 1995-2000
32 Das Ausbleiben eines selbst tragenden Wirtschaftsaufschwungs in Ost-
deutschland und die organisatorische Entwicklung der Treuhandnachfolger
33 Der Teufel im Detail: Aufgabenentwicklung der Treuhand-Nachfolgeeinrichtungen seit 1995
34 Die verzögerte Beendigung der Tätigkeit der BvS
35 Hierarchie und Kooperation - die schwierige Anpassung des Treuhand-Nachfolgeregimes an die föderative Normalverfassung
36 Zusammenfassung: Stunde der Bürokraten -
Entpolitisierung und Kompromissbildung
TEIL VI
SCHLUSSBETRACHTUNG
ERFOLGREICHES SCHEITERN
Verzeichnis der Abkürzungen
Literatur
Veröffentlichte Quellen
Unveröffentlichte Quellen
Verzeichnis der Interviews
Abbildungsverzeichnis
Personenregister
Details
Erscheinungsjahr: | 2005 |
---|---|
Genre: | Politikwissenschaften, Recht, Sozialwissenschaften, Wirtschaft |
Rubrik: | Wissenschaften |
Medium: | Taschenbuch |
Inhalt: | 544 S. |
ISBN-13: | 9783593379791 |
ISBN-10: | 3593379791 |
Sprache: | Deutsch |
Herstellernummer: | 37979 |
Ausstattung / Beilage: | Großformatiges Paperback. Klappenbroschur |
Autor: | Seibel, Wolfgang |
Hersteller: | Campus Verlag |
Maße: | 229 x 155 x 34 mm |
Von/Mit: | Wolfgang Seibel |
Erscheinungsdatum: | 05.12.2005 |
Gewicht: | 0,951 kg |
Warnhinweis