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Cover: 9783824478194 | Zielvereinbarungen und leistungsorientierte Vergütung | Krause | Buch
Dekorationsartikel gehören nicht zum Leistungsumfang.
Zielvereinbarungen und leistungsorientierte Vergütung
Gestaltungsmöglichkeiten und Restriktionen im Tarifbereich
Taschenbuch von Ulrich H. Krause
Sprache: Deutsch

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Kategorien:
Beschreibung
Ulrich H. Krause entwickelt theoretisch begründete und durch empirische Studien untermauerte Handlungsempfehlungen für die unternehmerische Praxis, wobei er personalpolitische und arbeitsrechtliche Aspekte berücksichtigt.
Ulrich H. Krause entwickelt theoretisch begründete und durch empirische Studien untermauerte Handlungsempfehlungen für die unternehmerische Praxis, wobei er personalpolitische und arbeitsrechtliche Aspekte berücksichtigt.
Über den Autor
Dr. Ulrich H. Krause promovierte bei Prof. Dr. Peter Trenk-Hinterberger am Lehrstuhl für Arbeits- und Sozialrecht der Universität Bamberg. Er ist im Bereich Entgeltgestaltung der DaimlerChrysler AG in Gaggenau tätig.
Zusammenfassung
Zielvereinbarungen als Führungs- und Vergütungsinstrument für Führungskräfte sind seit geraumer Zeit üblich. Zunehmend wird ihr Einsatz aber auch für die Mitarbeiter im Tarifbereich diskutiert.

Ulrich H. Krause analysiert die Gestaltungsmöglichkeiten und Restriktionen von Zielvereinbarungen und leistungsorientierter Vergütung für den Tarifbereich, wobei er sowohl personalpolitische als auch arbeitsrechtliche Aspekte integriert. Er entwickelt theoretisch begründete und durch empirische Studien untermauerte Handlungsempfehlungen für die unternehmerische Praxis, die die unterschiedlichen Sichtweisen der Interessengruppen (Arbeitgeber- und Arbeitnehmerseite) berücksichtigen.
Inhaltsverzeichnis
1 Grundlagen der Arbeit.- 1.1 Problemstellung und Vorgehensweise.- 1.2 Definitorische Grundlagen.- 1.3 Theoretische Grundlagen des Führens durch Ziele.- 2 Zielvereinbarungsprozess.- 2.1 Grundlegendes.- 2.2 Zielbildung.- 2.3 Zwischenbilanzerstellung.- 2.4 Leistungsbewertung.- 2.5 Zielvereinbarungen und Gruppenarbeit.- 2.6 Zusammenfassung.- 3 Dimensionen und Einflussfaktoren des Flexibilisierungspotenzials von Zielvereinbarungsentgelten.- 3.1 Dimensionen des Flexibilisierungspotenzials.- 3.2 Einflussfaktoren des Flexibilisierungspotenzials.- 4 Arbeitsrechtliche Restriktionen entgeltrelevanter Zielvereinbarungen.- 4.1 Leistungsorientierte Vergütung und Zielvereinbarungen im System des Arbeitsrechts.- 4.2 Gesetzliche Restriktionen entgeltrelevanter Zielvereinbarungen.- 4.3 Tarifvertragliche Restriktionen entgeltrelevanter Zielvereinbarungen.- 4.4 Mitbestimmung auf Betriebsebene.- 4.5 Zeitliche Flexibilisierung und Änderung von arbeitsvertraglichen Vergütungsvereinbarungen.- 5 Schlussbetrachtung.
Details
Erscheinungsjahr: 2003
Fachbereich: Management
Genre: Wirtschaft
Rubrik: Recht & Wirtschaft
Medium: Taschenbuch
Reihe: Schriften zum europäischen Management
Inhalt: xxviii
411 S.
ISBN-13: 9783824478194
ISBN-10: 3824478196
Sprache: Deutsch
Ausstattung / Beilage: Paperback
Einband: Kartoniert / Broschiert
Autor: Krause, Ulrich H.
Hersteller: Deutscher Universit„tsverlag
Deutscher Universitätsverlag
Schriften zum europäischen Management
Maße: 216 x 140 x 24 mm
Von/Mit: Ulrich H. Krause
Erscheinungsdatum: 20.03.2003
Gewicht: 0,55 kg
Artikel-ID: 102555378
Über den Autor
Dr. Ulrich H. Krause promovierte bei Prof. Dr. Peter Trenk-Hinterberger am Lehrstuhl für Arbeits- und Sozialrecht der Universität Bamberg. Er ist im Bereich Entgeltgestaltung der DaimlerChrysler AG in Gaggenau tätig.
Zusammenfassung
Zielvereinbarungen als Führungs- und Vergütungsinstrument für Führungskräfte sind seit geraumer Zeit üblich. Zunehmend wird ihr Einsatz aber auch für die Mitarbeiter im Tarifbereich diskutiert.

Ulrich H. Krause analysiert die Gestaltungsmöglichkeiten und Restriktionen von Zielvereinbarungen und leistungsorientierter Vergütung für den Tarifbereich, wobei er sowohl personalpolitische als auch arbeitsrechtliche Aspekte integriert. Er entwickelt theoretisch begründete und durch empirische Studien untermauerte Handlungsempfehlungen für die unternehmerische Praxis, die die unterschiedlichen Sichtweisen der Interessengruppen (Arbeitgeber- und Arbeitnehmerseite) berücksichtigen.
Inhaltsverzeichnis
1 Grundlagen der Arbeit.- 1.1 Problemstellung und Vorgehensweise.- 1.2 Definitorische Grundlagen.- 1.3 Theoretische Grundlagen des Führens durch Ziele.- 2 Zielvereinbarungsprozess.- 2.1 Grundlegendes.- 2.2 Zielbildung.- 2.3 Zwischenbilanzerstellung.- 2.4 Leistungsbewertung.- 2.5 Zielvereinbarungen und Gruppenarbeit.- 2.6 Zusammenfassung.- 3 Dimensionen und Einflussfaktoren des Flexibilisierungspotenzials von Zielvereinbarungsentgelten.- 3.1 Dimensionen des Flexibilisierungspotenzials.- 3.2 Einflussfaktoren des Flexibilisierungspotenzials.- 4 Arbeitsrechtliche Restriktionen entgeltrelevanter Zielvereinbarungen.- 4.1 Leistungsorientierte Vergütung und Zielvereinbarungen im System des Arbeitsrechts.- 4.2 Gesetzliche Restriktionen entgeltrelevanter Zielvereinbarungen.- 4.3 Tarifvertragliche Restriktionen entgeltrelevanter Zielvereinbarungen.- 4.4 Mitbestimmung auf Betriebsebene.- 4.5 Zeitliche Flexibilisierung und Änderung von arbeitsvertraglichen Vergütungsvereinbarungen.- 5 Schlussbetrachtung.
Details
Erscheinungsjahr: 2003
Fachbereich: Management
Genre: Wirtschaft
Rubrik: Recht & Wirtschaft
Medium: Taschenbuch
Reihe: Schriften zum europäischen Management
Inhalt: xxviii
411 S.
ISBN-13: 9783824478194
ISBN-10: 3824478196
Sprache: Deutsch
Ausstattung / Beilage: Paperback
Einband: Kartoniert / Broschiert
Autor: Krause, Ulrich H.
Hersteller: Deutscher Universit„tsverlag
Deutscher Universitätsverlag
Schriften zum europäischen Management
Maße: 216 x 140 x 24 mm
Von/Mit: Ulrich H. Krause
Erscheinungsdatum: 20.03.2003
Gewicht: 0,55 kg
Artikel-ID: 102555378
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