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Beschreibung
Coaching im Change-Prozess, mit dem Fallbeispiel einer Großbank.
Erstmals wird hier der Ansatz des Coachings vor dem Hintergrund eines systemisch-konstruktivistischen Grundverständnisses in den Kontext des Lernens in Organisationen gestellt und auf andere Interventionen in Change-Prozessen, z. B. Trainings, Change-Workshops, Führung und Beratung bezogen.
Neben einer fundierten Grundlegung des Themas gibt der Autor Einblick in einen selbst durchgeführten, mehrjährigen, coachingbasierten Change-Prozess im Bankensektor und stellt das eingesetzte methodische Know-how ausführlich dar. Erstmals wird der Ansatz des Cross-Coachings in Organisationen vorgestellt, der aus dem Dilemma interner Führungskräfte als Coachs herausführen kann.
Erstmals wird hier der Ansatz des Coachings vor dem Hintergrund eines systemisch-konstruktivistischen Grundverständnisses in den Kontext des Lernens in Organisationen gestellt und auf andere Interventionen in Change-Prozessen, z. B. Trainings, Change-Workshops, Führung und Beratung bezogen.
Neben einer fundierten Grundlegung des Themas gibt der Autor Einblick in einen selbst durchgeführten, mehrjährigen, coachingbasierten Change-Prozess im Bankensektor und stellt das eingesetzte methodische Know-how ausführlich dar. Erstmals wird der Ansatz des Cross-Coachings in Organisationen vorgestellt, der aus dem Dilemma interner Führungskräfte als Coachs herausführen kann.
Coaching im Change-Prozess, mit dem Fallbeispiel einer Großbank.
Erstmals wird hier der Ansatz des Coachings vor dem Hintergrund eines systemisch-konstruktivistischen Grundverständnisses in den Kontext des Lernens in Organisationen gestellt und auf andere Interventionen in Change-Prozessen, z. B. Trainings, Change-Workshops, Führung und Beratung bezogen.
Neben einer fundierten Grundlegung des Themas gibt der Autor Einblick in einen selbst durchgeführten, mehrjährigen, coachingbasierten Change-Prozess im Bankensektor und stellt das eingesetzte methodische Know-how ausführlich dar. Erstmals wird der Ansatz des Cross-Coachings in Organisationen vorgestellt, der aus dem Dilemma interner Führungskräfte als Coachs herausführen kann.
Erstmals wird hier der Ansatz des Coachings vor dem Hintergrund eines systemisch-konstruktivistischen Grundverständnisses in den Kontext des Lernens in Organisationen gestellt und auf andere Interventionen in Change-Prozessen, z. B. Trainings, Change-Workshops, Führung und Beratung bezogen.
Neben einer fundierten Grundlegung des Themas gibt der Autor Einblick in einen selbst durchgeführten, mehrjährigen, coachingbasierten Change-Prozess im Bankensektor und stellt das eingesetzte methodische Know-how ausführlich dar. Erstmals wird der Ansatz des Cross-Coachings in Organisationen vorgestellt, der aus dem Dilemma interner Führungskräfte als Coachs herausführen kann.
Details
Erscheinungsjahr: | 2006 |
---|---|
Fachbereich: | Management |
Genre: | Recht, Sozialwissenschaften, Wirtschaft |
Rubrik: | Recht & Wirtschaft |
Medium: | Taschenbuch |
Inhalt: |
428 S.
zahlr. Abb. Tab. Fotos |
ISBN-13: | 9783897970410 |
ISBN-10: | 3897970414 |
Sprache: | Deutsch |
Einband: | Kartoniert / Broschiert |
Autor: | Höher, Peter |
edition humanistische psychologie: | Edition Humanistische Psychologie |
Verantwortliche Person für die EU: | Edition Humanistische Psychologie, Andreas Kohlhage, Mylinghauser Str. 39, D-58285 Gevelsberg, andreas.kohlhage@ehp-koel.com |
Maße: | 210 x 150 x 26 mm |
Von/Mit: | Peter Höher |
Erscheinungsdatum: | 02.10.2006 |
Gewicht: | 0,55 kg |
Details
Erscheinungsjahr: | 2006 |
---|---|
Fachbereich: | Management |
Genre: | Recht, Sozialwissenschaften, Wirtschaft |
Rubrik: | Recht & Wirtschaft |
Medium: | Taschenbuch |
Inhalt: |
428 S.
zahlr. Abb. Tab. Fotos |
ISBN-13: | 9783897970410 |
ISBN-10: | 3897970414 |
Sprache: | Deutsch |
Einband: | Kartoniert / Broschiert |
Autor: | Höher, Peter |
edition humanistische psychologie: | Edition Humanistische Psychologie |
Verantwortliche Person für die EU: | Edition Humanistische Psychologie, Andreas Kohlhage, Mylinghauser Str. 39, D-58285 Gevelsberg, andreas.kohlhage@ehp-koel.com |
Maße: | 210 x 150 x 26 mm |
Von/Mit: | Peter Höher |
Erscheinungsdatum: | 02.10.2006 |
Gewicht: | 0,55 kg |
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