Transformation beschleunigen, ohne das Kerngeschäft gegen die Wand zu fahren. Organisationen befinden sich zunehmend in einer Zerreißprobe: Sie sollen ihr umsatzstarkes Kerngeschäft effizient managen und nebenher radikal innovativ sein. Das ist wie Überholen und gleichzeitig auf Spur bleiben. Kein Wunder, dass mehr und mehr Manager:innen und Mitarbeitende verunsichert und orientierungslos sind. Ambidextrie-Experte Christian Schwedler verrät, wie dieser Spagat gelingt. Ungewöhnliche Fallbeispiele, praxiserprobte Methoden und Insiderwissen geben Führungskräften und Organisationsgestalter:innen einen klaren Fahrplan an die Hand. Denn eins ist sicher: Die Zukunft gehört denjenigen, die Stabilität & Wandel geschickt vereinen.

Inhalte:

• Die richtige Balance wird zur Überlebensfrage
• Wie Standortbestimmung Orientierung schafft
• Beidhändige Teams: Ambidextrie einfach erklärt
• Die richtige Organisationsstruktur
• Taylors Erbe überwinden: Warum Ambiguitätstoleranz Wunder wirkt
• Warum es ohne bestimmte Hierarchieebenen nicht geht
• Was Organisationen stark macht
• Von den Besten lernen: Diversifikation der Jahrhundert-Champions
• "Eierlegende Wollmilchsau": vier neue Führungsrollen
• Ambidextrie-Canvas: Framework für die Praxis
• Leitbild für die Zukunft: Dein Weg von hier

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