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Dekorationsartikel gehören nicht zum Leistungsumfang.
Managementleistungen richtig beurteilen
Unternehmensplanung und Führungskräftebeurteilung im globalen Umfeld
Taschenbuch von Peter Maier
Sprache: Deutsch

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Beschreibung
Das Globale schließt das Lokale nicht aus. Der Autor sucht nach der Brücke zwischen nationalem Empfinden und transnationaler Wirklichkeit, d. h. zwischen lokaler und globaler Unternehmensführung. Die Unternehmenskultur und die künftigen Unternehmensziele stellen die Gemeinsamkeit dar, die inländische und ausländische Führungskräfte miteinander verbindet. Im Mittelpunkt seiner Ausführungen stehen der integrierte Prozess moderner strategisch-/operativer Unternehmensplanung und Managerbeurteilung, Kriterien quantitativ messbarer Managementleistungen und qualitatives Führungsverhalten im globalen Umfeld.
Das Globale schließt das Lokale nicht aus. Der Autor sucht nach der Brücke zwischen nationalem Empfinden und transnationaler Wirklichkeit, d. h. zwischen lokaler und globaler Unternehmensführung. Die Unternehmenskultur und die künftigen Unternehmensziele stellen die Gemeinsamkeit dar, die inländische und ausländische Führungskräfte miteinander verbindet. Im Mittelpunkt seiner Ausführungen stehen der integrierte Prozess moderner strategisch-/operativer Unternehmensplanung und Managerbeurteilung, Kriterien quantitativ messbarer Managementleistungen und qualitatives Führungsverhalten im globalen Umfeld.
Über den Autor
Dr. Peter Maier ist Gründer und CEO von East-West Executive Consult, einem internationalen Consultingnetzwerk mit Aktivitäten in Europa und Übersee. Management Search, Mergers & Acquisitions und Unternehmensgründungen sind die zentralen Geschäftsfelder. Im globalen Consulting engagiert sich der Autor seit 1994. Als Managing Director des europäischen Headquaters von Sony hat der Autor zuvor europaweite Verantwortung für den Globalisierungsprozess und die Unternehmensplanung des japanischen Konzerns getragen. Dr. Peter Maier ist Autor mehrerer Bücher und Publikationen des internationalen Managements.
Zusammenfassung
Unternehmensplanung sowie Beurteilung und Vergütung von Managern sind eng miteinander verknüpft und oft widersprüchlich. Was kennzeichnet die richtige Beurteilung moderner Führungsleistung?

Der Consultant Peter Maier schildert den Weg von der Unternehmensplanung zur Managerbeurteilung und beschreibt Hindernisse und Lösungen, die sowohl die partizipative Planung als auch die nachfolgende Führungskräftebeurteilung betreffen. Im Zentrum stehen Kriterien eines integrierten Planungs- und Beurteilungsprozesses, objektiv messbare Managementerfolge und das dafür ursächliche Führungsverhalten.

Best-Practice-Beispiele aus führenden Unternehmen machen deutlich, worauf es ankommt.
Inhaltsverzeichnis
Neues Managementprofil und widersprüchliche Erwartungen

Management Commitment

Unternehmensplanung - Spiel der Verwechslungen?

Messbarkeit der Leistung

Budgeting versus Targeting

Vom Berichtswesen zur Beurteilung gesamtheitlicher Managementleistung

Best-Practice-Beispiele: Deutsche Bahn, Gerresheimer, Wiehag
Details
Erscheinungsjahr: 2010
Fachbereich: Management
Genre: Wirtschaft
Rubrik: Recht & Wirtschaft
Medium: Taschenbuch
Inhalt: 168 S.
ISBN-13: 9783834915535
ISBN-10: 383491553X
Sprache: Deutsch
Ausstattung / Beilage: Paperback
Einband: Kartoniert / Broschiert
Redaktion: Maier, Peter
Herausgeber: Peter Maier
Hersteller: Gabler Verlag
Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler
Maße: 240 x 168 x 11 mm
Von/Mit: Peter Maier
Erscheinungsdatum: 09.12.2010
Gewicht: 0,328 kg
Artikel-ID: 107267292
Über den Autor
Dr. Peter Maier ist Gründer und CEO von East-West Executive Consult, einem internationalen Consultingnetzwerk mit Aktivitäten in Europa und Übersee. Management Search, Mergers & Acquisitions und Unternehmensgründungen sind die zentralen Geschäftsfelder. Im globalen Consulting engagiert sich der Autor seit 1994. Als Managing Director des europäischen Headquaters von Sony hat der Autor zuvor europaweite Verantwortung für den Globalisierungsprozess und die Unternehmensplanung des japanischen Konzerns getragen. Dr. Peter Maier ist Autor mehrerer Bücher und Publikationen des internationalen Managements.
Zusammenfassung
Unternehmensplanung sowie Beurteilung und Vergütung von Managern sind eng miteinander verknüpft und oft widersprüchlich. Was kennzeichnet die richtige Beurteilung moderner Führungsleistung?

Der Consultant Peter Maier schildert den Weg von der Unternehmensplanung zur Managerbeurteilung und beschreibt Hindernisse und Lösungen, die sowohl die partizipative Planung als auch die nachfolgende Führungskräftebeurteilung betreffen. Im Zentrum stehen Kriterien eines integrierten Planungs- und Beurteilungsprozesses, objektiv messbare Managementerfolge und das dafür ursächliche Führungsverhalten.

Best-Practice-Beispiele aus führenden Unternehmen machen deutlich, worauf es ankommt.
Inhaltsverzeichnis
Neues Managementprofil und widersprüchliche Erwartungen

Management Commitment

Unternehmensplanung - Spiel der Verwechslungen?

Messbarkeit der Leistung

Budgeting versus Targeting

Vom Berichtswesen zur Beurteilung gesamtheitlicher Managementleistung

Best-Practice-Beispiele: Deutsche Bahn, Gerresheimer, Wiehag
Details
Erscheinungsjahr: 2010
Fachbereich: Management
Genre: Wirtschaft
Rubrik: Recht & Wirtschaft
Medium: Taschenbuch
Inhalt: 168 S.
ISBN-13: 9783834915535
ISBN-10: 383491553X
Sprache: Deutsch
Ausstattung / Beilage: Paperback
Einband: Kartoniert / Broschiert
Redaktion: Maier, Peter
Herausgeber: Peter Maier
Hersteller: Gabler Verlag
Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler
Maße: 240 x 168 x 11 mm
Von/Mit: Peter Maier
Erscheinungsdatum: 09.12.2010
Gewicht: 0,328 kg
Artikel-ID: 107267292
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